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神州二手车质量如何-神州二手车质量如何样

tamoadmin 2024-09-16 人已围观

简介1.陆正耀咖啡梦醒,神州系帝国黄昏2.无锡有哪些大的二手车市场3.有钱老板野蛮造车 宝沃/观致等品牌还有出路吗?4.神州租车的淘汰车流向哪里5.西安神州租车有二手车卖吗陆正耀咖啡梦醒,神州系帝国黄昏作者:曾乐、编辑:张男,来自“亿欧网”瑞幸风波后,陆正耀低下了他“高傲”的头。曾号称“从未失手”的陆正耀也不得不公开道歉:“非常羞愧、痛心。”但现在的陆正耀应该更为痛心——培育了13年的神州租车正从他手

1.陆正耀咖啡梦醒,神州系帝国黄昏

2.无锡有哪些大的二手车市场

3.有钱老板野蛮造车 宝沃/观致等品牌还有出路吗?

4.神州租车的淘汰车流向哪里

5.西安神州租车有二手车卖吗

陆正耀咖啡梦醒,神州系帝国黄昏

神州二手车质量如何-神州二手车质量如何样

作者:曾乐、编辑:张男,来自“亿欧网”

瑞幸风波后,陆正耀低下了他“高傲”的头。

曾号称“从未失手”的陆正耀也不得不公开道歉:“非常羞愧、痛心。”但现在的陆正耀应该更为痛心——培育了13年的神州租车正从他手中溜走。

6月1日,神州租车发布公告称,神州优车已与北京汽车集团有限公司(简称:北汽集团)订立战略合作协议。根据协议,北汽集团将向神州优车收购约21.26%的持股。

该公告显示,“神州优车与北汽集团的合作细节和条款仍在磋商当中。”一份不具备法律约束力的公告,也让神州租车与北汽的关系变得微妙。这意味着,神州租车或将迎来北汽这一新接盘侠,但亦有可能落得“一场空欢喜”。

颇为戏剧性的一幕是,港交所权益披露页显示,截至2020年5月11日,陆正耀旗下神州优车持有神州租车的股份恰好是21.26%。如若神州租车与北汽集团达成交割,后者将成为神州租车的第一大股东,而神州优车及其背后的陆正耀也将从股权层面完全退出。同时,神州租车与华平系的交易也宣布搁置。

来源/神州租车公告

虽然买卖还未最终敲定,但这已经是神州租车近期唯一的利好消息。受此公告影响,神州租车当日股价收盘涨幅高达23.33%,市值升至47.07亿港元。

对于陷入业务发展遇阻、融资渠道受限、现金流承压等多重困境的神州系而言,北汽的出现无疑是场“及时雨”。双方最终达成协议后,神州系糟糕的现金流状况可以得到缓解,北汽集团也能凭借神州租车的行业优势,在出行生态链中落下重要一棋。

只是,陆正耀这次真的可以全身而退吗?

01 风光无二

除去当下的狼狈,陆正耀的确是位颇具战略眼光的执行者。

1993年,24岁的陆正耀毅然舍弃公务员铁饭碗,下海从商。闽商“少年不打拼,老来无名声”的闯劲儿,在他身上演绎得淋漓尽致。选择北上后,陆正耀在中关村做起了代理商,专门从事通讯设备及系统集成业务。

一次在美国高速公路上意外抛锚的经历,让陆正耀嗅到了汽车行业的商机。在美国,用户只要给美国汽车俱乐部AAA打个电话,便可享受到汽车救援、维修、保险等服务。回看当时的中国市场,汽车销量正处于21世纪初的高速增长阶段。中国一举超越日本,成为全球第二大汽车消费国,但售后服务却大幅落后。

市场大爆发下,汽车行业处处皆为蓝海。2005年,陆正耀成立UAA(联合汽车俱乐部),这成为他资本故事的起点。两年过后,嗅觉敏锐的陆正耀迅速转型租车业务。

来源/神州租车官方

2007年,神州租车正式成立。就租车业务而言,门店、车辆、人员……每项都是一笔不小的投入。幸运的是,神州租车在发展三年后获得了联想控股12亿元投资。有了“”后,这家公司开始以黑马姿态横行于中国汽车租赁市场。

陆正耀深谙“天下武功,唯快不破“的道理。在他看来,公司发展的第一步是解决车辆问题、扩张车队规模,随后再打“价格战”,以此能够快速抢占市场份额。他也是这样做的:2010年11月,陆正耀斥资6亿元采购了6000辆运营车辆,车队规模迅速扩大至万辆以上,神州租车一举成为中国规模最大的汽车租赁公司。

不久,神州租车便跻身中国三大租车公司之列。趁热打铁,神州租车于2010年12月再次发起价格战。与此前相比,其95%车型的租金都调整至之前的一半。

与此同时,陆正耀再次加码车队规模——2012年3月底,神州租车车队规模达2.9万辆,在全国拥有超过500家的门店与服务点,稳坐市场第一。据罗兰贝格统计,当时神州租车的车队规模是排名其后的8家租车公司车辆之和。

2014年9月19日,神州租车于香港联交所主板成功上市。这是属于神州租车的高光时刻,也是属于陆正耀的高光时刻。

但已成为中国最耀眼企业家之一的陆正耀似乎并不满足于此。

02 跑马圈地

以神州租车为起点,陆正耀计划布局一个完整的汽车商业闭环。

2015年,滴滴打车和快的打车宣布合并,中国最大的叫车平台就此诞生。伴随着最早入局的易到用车,后来崛起的滴滴、Uber等玩家的成长,中国网约车市场竞争愈发激烈。

这一切被陆正耀默默看在眼里,他于同年成立了B2C模式的“神州专车”。凭借租车业务的硬件基础,神州专车在全国60余座城市迅速上线,并建立了自有专车车队与司机队伍。

短短一年后,陆正耀又创立神州专车的主体公司——神州优车。他将神州专车原有的相关资产、业务、债权债务及5家子公司100%的股权,全部置入神州优车之中。

随着国民生产总值的不断上升,陆正耀又将触角伸向大消费领域。2017年,神州优车集团原COO钱治亚在中国开了瑞幸咖啡首家门店。“做咖啡生意”的想法诞生于2010年,陆正耀当时就对愉悦资本的刘二海表示:“将来一定要做这个”,后者在2017年成为瑞星咖啡2亿美元A轮融资的资方之一。

延续陆正耀一贯的“快速发展”风格,瑞幸咖啡在此后不到17个月的时间里,成为全球最快IPO的公司。

即便在大消费领域做得“风生水起”,陆正耀也并未忘记自己的“造车之梦”。宝沃汽车的出现,缓解了陆正耀的燃眉之急:某种程度而言,宝沃汽车能够减少神州租车因车辆残值下降而产生的经营风险。

2019年3月,神州优车收购宝沃汽车67%的股权,成为直接控股人。当被媒体问及“为何是67%的股权”时,陆正耀直言,“就是为了有话语权,自己说了算。”其野心可见一斑。他很快成为宝沃汽车董事长,试图打通汽车产业链上下游。

制表人/亿欧汽车商业分析员 曾乐

从神州租车、神州专车,到神州买买车、神州车闪贷,再到宝沃汽车,手握多张底牌的陆正耀已经打造出了一个完整闭环:宝沃汽车解决了神州租车的上游车源问题;除用于出租的车辆外,神州租车还可将所购车辆供神州专车使用;而神州买买车则明确了其二手车的去处;作为神州买买买的配套服务,神州车闪贷为车辆卖车提供金融贷款服务。

如果不是瑞幸咖啡的突然倾倒,陆正耀还能头顶多个光环。但现在,装睡的人不得不醒来了。

03 大厦将倾

陆正耀还在经历“大起”时,神州系大厦将倾的伏笔已经被埋下。

仅神州系内部,就已存在多颗已靠近火源的手雷。神州租车的商业模式,决定了其主要收入来源分为两个部分:租赁收入与二手车销售收入。

一方面,随着车队规模的不断扩大,神州租车“越来越重”,弊病凸显。通过梳理数据,亿欧汽车发现,神州租车的车队规模逐年扩大:截至2019年年末,其车队总规模接近15万辆——为6年前的2倍。

制表人/亿欧汽车商业分析员 曾乐

车队规模的扩张并未增加神州租车的利润。2019年,神州租车净利润从2016年的14.60亿元下滑至0.31亿元。2020年第一季度,神州租车状况更糟,转盈为亏。财报显示,其净亏损1.88亿元,去年同期净利润则为3.90亿元。而疫情的冲击,更使神州租车“雪上加霜”。

制表人/亿欧汽车商业分析员 曾乐

但它的隐忧远不止于此:车辆实际利用率、车队管理、维修及折旧成本,都为神州租车带来更多考验。2009年-2011年,神州租车的出租率由65.3%降至56.7%,快速扩张的激进打法,使神州租车落了一身伤。

疫情下,二手汽车销售市场疲弱,神州租车不得不“减少车辆采购以维持稳健现金流,直至租赁需求恢复。”

神州租车已是如此,陆正耀手中的其他牌也并不好看。

与滴滴的C2C模式不同,B2C模式下的神州专车,需要源源不断的资金补给,才能实现规模化运营。陆正耀也意识到了这一点,在“找钱”的同时,他开始尝试突破自身模式。2016年9月,神州专车公布U+开放平台战略,宣布向符合条件的全国车主免费开放流量、技术和品牌资源,并承诺永不抽成。

换而言之,神州专车将摒弃曾经坚守的B2C模式,开始效仿滴滴、易到两大专车平台的C2C模式,允许私家车加盟。按照陆正耀的逻辑,神州专车将以B2C模式创利润,C2C模式换取流量增长,两种模式互为补充。

从业绩表现来看,陆正耀的这步“棋”似乎走对了。财报显示,2016年,神州优车总营收为58.5亿元,较上一年增加41亿元,同比大幅增长235%。其中,专车服务收入达50.6亿元,同比大增190%。

喜悦并未持续。换句话说,神州优车这副牌又被陆正耀亲手玩坏了。神州优车前脚刚踏入新三板大门,陆正耀后脚便加入股权质押大军。神州优车上市仅1周,陆正耀便将所持有的神州优车9000万股股票(占神州优车总股本11.9%),质押给了杭州银行北京中关村支行,以个人名义融资了5亿元。此后,神州优车的市值一路走向蒸发。

虽然如今的神州租车依旧是中国租车市场的领头羊,但不可置否的是,陆正耀亲手把自己养大的孩子捧到了股市大门前,也亲手引爆了自己一手埋下的“雷”。

相比上市之时“亚洲租车第一股”、“新三板市值老大”等光环,神州租车与神州优车如今都被当做“劣质资产”看待。

04 败走麦城

一杯咖啡淹没了神州系这片雨林。曾扬言“我出手到现在,还没失过手”的陆正耀,这次终究是栽在了自己一手建立的神州系大厦前。

自瑞幸事件后,遭受“蝴蝶效应”的神州系深陷泥沼:业务发展遇阻、融资渠道受限、现金流承压……覆巢之下,安有完卵。找钱、切割、找钱,成为神州系当下最为紧迫的事。

来源/瑞幸咖啡官网

华平退出、北汽出手背后,神州系的自救之法依旧逃不掉“熟人接盘”的老故事。

一纸不具法律效力的合作协议,给予了陆正耀新生的可能。如若北汽能够顺利接盘神州租车,陆正耀将以“断臂求生”之法为神州系获得及时的现金流。同时,这也意味着,陆正耀将真正失去神州租车这张“牌”。

除频频割肉自救外,陆正耀如今几近“满盘皆输”:一把由瑞幸点燃的火,已烧至更多未来有海外上市计划的中国企业。事实上,瑞幸独角兽坠落、企业信用坍塌的事件发生后,整个中国创投产业链均遭受重创。

“疫情和关联企业的财务作假,使得租车市场面临着融资难和估值偏低的困境,无法及时获得足够的资金支持,也不利于租车行业进一步发展。”有业内人士对亿欧汽车表示。上述两点使得行业各公司现金流都比较紧张,“未来一段时间租车行业洗牌是在所难免的”。

全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树表示:“相比过去的烧钱模式,疫情与神州租车头部企业的多重冲击下,中国租车市场未来更需要低成本的运作模式。‘模式如何创新’,也会成为多数企业所重新思考的问题。”

一石激起千层浪,瑞幸事件也刺痛了资本市场那根敏感的神经。今年4月22日,银保监会发布声明:“对财务行为始终保持‘零容忍’,已督促相关银行加强风险监测。”

回看当下,北汽这一新接盘侠的出现,为陆正耀的资本故事增添了更多的想象空间。凭借北汽这艘快船,陆正耀能否抵达新的彼岸?一切还尚未可知。

一旦北汽放弃接盘,陆正耀的商业帝国可能会迅速走向坍塌。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

无锡有哪些大的二手车市场

如下:

1、无锡市城南二手车交易市场

地址 : 无锡市新吴区城南路32号。

2、江苏东方二手车交易市场(锡贤路店)

地址 : 江苏省无锡市新吴区金城东路290号。

3、神州二手车市场

地址 : 江苏省无锡市梁溪区凤翔北路2号。

注意

消费者对要买的二手车的手续有一个详细的了解,有些买车人因为图便宜选择购买一些手续不完,不能过户的二手车,这样不仅买家会有麻烦,卖家也会存在相同的麻烦。二手车交易需要的手续有车辆登记证、行驶证、购车发票、保险单以及交易双方的身份证。

汽车里程表主要分为两种,即机械式和电子式。机械式里程表利用的是齿轮转动的工作原理,只要拨动里程表计数器的齿轮,就能随意调整读数。而后者的回调难度要大一些,但也不是不可能。

有钱老板野蛮造车 宝沃/观致等品牌还有出路吗?

[汽车之家?行业]?酷爱跑步的陆正耀,没想到有一天自己“跑不动”了。自瑞幸咖啡曝光后,陆正耀卸任神州租车董事会主席、持有的神州优车10.05%股份被法院冻结……对于汽车人来说,他们并不担心陆老板的处境,而是更关心其背后的宝沃汽车。

近年跨界造车是个热词,陆正耀、姚振华、许家印这三个跨界者尤为引人关注;因为他们跨到汽车领域后,靠着大把砸钱和并购,经常在汽车这一湖静水上砸出大坑,泛起阵阵波纹。但汽车是制造实业,这些多顶着“野蛮人”称号的人真的能造好车吗?他们手里的汽车品牌如今发展得怎么样了?

■宝沃的未来,出路在哪?

已与神州租车切割完毕的陆正耀,接下来会主动切除与宝沃汽车的联系吗?人们如今正关注陆正耀的举动,因为这或关乎宝沃品牌的命运。2018年11月底,陆正耀背后操作以39.7亿元的收购价拿到了宝沃汽车的控股权,从而完成了神州优车的生态闭环设想。

陆正耀此前为宝沃打造的未来是,通过“新零售”模式来解决其车型卖不动的问题。按照规划,宝沃进入“神州时代”后将专注于生产制造,销售则由神州租车、神州买买车等其他的“神州生态”消化和替代。而且神州优车的服务网络覆盖全国300多个城市,这决定了宝沃的相对优势在于:线下销售渠道多;在神州生态系统内,二手车甩卖得快。

新零售的概念提出后,打破了宝沃原有人员团队的稳定,去年3月,营销体系近200人集体提出离职,连部分经销商也直接选择退网,这使得宝沃此后遇到了一系列问题,如在私人市场的销售遇阻。中汽协数据显示,宝沃汽车2019年累计销量为5.45万辆,是宝沃品牌自2015年复活后的最高年度销量;但到了宝沃被收购的第二年,宝沃2020年前5月的累计销量仅0.45万辆,是去年一个月的销售水平,而且在基本不受疫情影响的5月,宝沃月销仅700余辆。

虽然陆正耀为宝沃的复兴之路竭心尽力,如新零售模式让人们找到了新的销售增长点,营销上也通过“贵才能好,好才能贵,宝沃好·贵”这样简单粗暴的广告,让沉寂已久的宝沃品牌得到了新的关注,但能支撑起一个品牌成长的仍是扎扎实实的产品,这方面宝沃做的还不够。

截至目前,宝沃共有5款车型在售,其中包括2019年底推出的宝沃BX3,但BX3仍是宝沃被收购前规划的新车。进入“神州时代”后,宝沃至今没有推出新的产品规划。这在汽车产品愈加丰富的当下,产品力不强的宝沃显得危机重重。

陆正耀也敏锐地捕捉到了这一信号,接下来他或许停止重金复兴宝沃品牌。今年4月1日,神州优车披露《控股子公司债务重组公告》称,截至2020年2月29日,宝沃汽车应付其少数股东北汽福田的股东借款本金为46.7亿元,经协商,宝沃汽车用价值约40亿元的固定资产冲抵其债务。债务重组完成后,北京宝沃将向北汽福田租赁上述资产继续使用。

神州优车表示,这46.7亿元的债务尚未到期。这一则发布在瑞幸暴雷后的公告将宝沃汽车的未来推向了未知,谁也不知道陆正耀接下来如何进行汽车领域的谋划,以及宝沃品牌未来是否还有重走巅峰的可能。宝沃汽车出路在哪,关心它的人正引颈期盼好消息。

■仅2款车型在售,观致离崛起还有多远?

如果我们把观致和宝沃做一下对比,就能发现二者不少的相似之处。首先,二者在被收购后,都通过大股东的内部订单拉动实现了销量的短期提升;其次,原有的经销商渠道被弱化、销售及营销体系变革等开创了全新的局面,但不利于品牌向私人领域渗透。

2017年底,宝能以66.3亿元收购了观致51%的股份,正式成为观致汽车的控股股东;去年1月,宝能再增持观致12%的股权,最终实现以持有63%股权实现了对观致的绝对控股。但有钱并不是万能的。首先,管理团队上,宝能入驻后的三年时间里已更换三任CEO,频繁的人事变动造成观致内部管理和销售等体系混乱。

其次,产品上,观致目前仅2款车型在售,已长达三年无任何新品推出,而观致此前规划2018-2022年五年内,将推出共26款新车型;最后,观致汽车对于私人消费者的吸引力不足,导致品牌在无内部订单带动的情况下,销量低迷。中汽协数据显示,今年前5月,观致累计销量仅0.2万辆。

尽管观致仍存在诸多问题,但就目前来看,姚振华不打算放弃它。观致现任CEO矢岛和男此前公开对媒体称,观致“最艰难的时候”已经过去了,今年将在品牌上有所动作,同时发布全新产品。据悉,观致今年一方面即将推出两款新车--定位紧凑型SUV的观致7和名为Milestone(直译为里程碑)的全新概念车。其中观致7将于9月的北京车展亮相,概念车Milestone或意味着观致汽车即将迎来新的里程碑。

另一方面,宝能5月完成了对长安标致雪铁龙汽车有限公司的收购和更名,同时对其深圳工厂进行了改造。按照规划,宝能汽车深圳工厂未来将导入观致SUV等全新高端产品,力争今年第四季度实现首车下线。在一系列的规划下,观致汽车未来能否有一个光明的未来,今年或许是关键的一年。

『观致7将于今年9月的北京车展亮相』

■许家印的造车梦还顺利吗?

与陆正耀、姚振华相比,恒大呈现给外界的造车路径是,通过密集的资本投入迅速实现新能源汽车业务的整合到位,恒大董事局主席许家印去年底还明确将恒大新能源的造车战略总结概括为“买买买,合合合,圈圈圈,大大大,好好好”,并表示要“把能买的核心技术,能买的企业都买了”。

虽然在造车这件事上,“钞能力”的确很重要,但在这里需再次强调钱不是万能的,恒大在造车推进上也遇到不少阻碍。首先,产品方面,恒大去年8月公布了旗下新能源汽车品牌及首款量产车恒驰1,该新车计划今年上半年亮相,2021年量产。就目前来看,今年上半年已然接近尾声,跳票已是大概率事件,至于产品能否在下半年亮相依然存疑。

其次,6月10日,恒大再出资约27亿元人民币收购国能电动汽车瑞典有限公司(NEVS)剩余股权,从而实现对NEVS的全资控股。事实上,恒大去年1月就已经接触并收购了NEVS?51%股权,但花钱积极的恒大在造车推进上却不够给力。如NEVS?93早在2018年6月就已下线,此前宣布2019年1月启动预售,2019年上半年上市,但截至目前,该车仍处于预售状态。

最后,就许家印去年宣布的战略看,恒大的造车规划实现起来难度较大。比如产品上,其规划3年投资450亿元,全球聘请15位设计师同步研发15款车,未来10-15年内实现年产500万辆汽车。事实上,这套逻辑在传统汽车人看来是行不通的,因为钱既买不来速度、质量和产品力,更不可能改变事物的发展规律。

总结全文:陆正耀、姚振华、许家印这三个人钱多、名声大,跨到哪个领域都能砸出水花。但造车,还是要回到车本身。相较来说,三个明星跨界者想要通过造车实现的目的并不一样,但他们也遇到了一些共同的困境。首先,就旗下汽车品牌来说,宝沃和观致私人销售渠道遇阻,新零售也未实现真正意义上的市场突破,销量低迷难题一时难以突破。

其次,宝沃汽车、观致汽车、恒驰这三个品牌比起造车人来说,均声量式微;且恒大相比神州和宝能来说,连在售产品都没有,计划上市的车型也一再跳票。最后,三个跨界者所进行的汽车品牌规划令人难以信服,后续也不容易落地。这让人不禁怀疑,是三位老板规划的造车路径有问题,还是说车本身并不重要,他们只想来汽车领域做梦?(文/汽车之家?宋爱菊)

神州租车的淘汰车流向哪里

神州租车的淘汰车会进行二次销售,直接承包给二手车经销商。

拓展:

神州专车的帕萨特和凯美瑞,进价都是11万多,属于大批量采购的特殊优惠。使用3年后,进入租车市场!再使用个5年,进入二手车市场。这时候,8年的帕萨特和凯美瑞,按市场价还能卖个6-8万左右。

神州租车创始人表示:我们为了给用户提供更好的服务,正将一些车型的更换频率缩减为一年或一年半,而淘汰后的车辆将全部放在二手车市场销售4.中华网汽车:相对于国外汽车租赁行业几十年的发展历程,国内市场迄今不过十几年。因此,目前国内的租车市场的问题还非常多,租车公司良莠不齐,相关法规政策严重缺失等都制约了租车行业的良好发展。

西安神州租车有二手车卖吗

有,但是需要确保车辆的质量。袁先生在西安神州租车买了辆SUV,协商的价格是12.07万元。提车开回来通过系统查询到,这是辆事故车,维修历史包括,右侧B柱钣金修复、更换车内顶、更换座椅气囊、修复右侧后门、更换右侧前门等,问题很严重,他就开回去了,要求退车,但遭到拒绝。最开始,的确没发现。袁先生认为,店家在销售的时候,没有如实告知这辆车曾出过严重事故,属于欺诈。所以在买卖二手车的时候一定要谨慎小心。

文章标签: # 神州 # 租车 # 陆正耀