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兰博基尼二手车评估流程,兰博基尼2手车

tamoadmin 2024-06-26 人已围观

简介1.日产阳光款式如何确定2.关于从国外买车带回国的税务问题3.专访《变形金刚5》最大赢家,优信CMO王鑫:植入效果超过5亿广告撰文 / 温 莎编辑 / 张 南设计 / 师玉超“这项提议急需修改。” 3月13日,法国斯特拉斯堡的一场会议上,德国交通部长维辛(Volker Wissing)出尔反尔。在欧洲禁燃法案即将通过的最后一刻,德国反水了。维辛指责之前法案不符合预期,言下之意是希望欧盟给予合成燃料

1.日产阳光款式如何确定

2.关于从国外买车带回国的税务问题

3.专访《变形金刚5》最大赢家,优信CMO王鑫:植入效果超过5亿广告

兰博基尼二手车评估流程,兰博基尼2手车

撰文 / 温 莎

编辑 / 张 南

设计 / 师玉超

“这项提议急需修改。” 3月13日,法国斯特拉斯堡的一场会议上,德国交通部长维辛(Volker Wissing)出尔反尔。

在欧洲禁燃法案即将通过的最后一刻,德国反水了。维辛指责之前法案不符合预期,言下之意是希望欧盟给予合成燃料(e-fuel)官方认证的身份,否则德国就要重新考虑法案。“当内燃机可以以气候中和的方式上路时,禁止对我们来说就是一种错误的做法。” 维辛说。

德国的临阵倒戈令欧盟官员有些措手不及,这件事在双方拉锯了两年多后,才刚有了实质性的进展。

2月中,经过长时间多轮次的辩论后,欧洲议会最终以340票赞成,279票反对和21票弃权的结果,批准了2035年欧洲停售新燃油汽车的议案。只等在即将举行的欧洲部长级会议上,将欧洲禁燃正式变成具有约束力的法律条文。

德国带头反复,令欧洲禁燃再起波澜。据悉,2035年燃油禁令立法最终能够落地,必须获得55%的成员国的支持票,且这些成员国代表了欧盟65%的总人口。德国已经和捷克共和国、斯洛伐克、意大利、波兰、罗马尼亚、匈牙利组成了“内燃机守护者联盟”。

当下,各个国家和汽车品牌纷纷发布了禁燃时间表,历史的车轮滚滚向前,电动化的未来看似势不可挡:新能源在全球创造着销量纪录,各大汽车公司将数百亿元投向工厂改造,全新的电动车产品令人眼花缭乱……

但古往今来,革自己的命从来都是最难的。欧洲人研究内燃机已经超过百年,作为汽车发源地,汽车业养活了80万德国人,每年贡献着 4110 亿欧元收入,是德国经济最大的组成部分之一。此外,与德国相关的汽车品牌多达上百个,让其与内燃机说再见的难度可想而知。

欧盟却已经不想再等了,2035 年的这条底线至关重要。新车平均寿命为 15 年,禁令的生效能保证欧盟在2050 年前实现零排放。科学家声称,这一全球里程碑将避免灾难性的气候变化,交通运输约占欧盟排放量的四分之一。

以准时著称的日耳曼民族使出“拖”字诀后,效果斐然。有消息称,就算欧盟答应了德国的“申请”,豁免了合成燃料,通过修订后法规所需的时间也意味着成员国可能要等到明年欧盟选举之后才能再次对禁燃令进行投票。

无论怎样,德国最后一刻的力挽狂澜,让在欧洲已经走上断头台的内燃机迎来一线生机。

一波三折的欧洲禁燃令

欧盟看内燃机不顺眼已经很久了。

2021年7月14日,欧盟委员会发布“Fit for 55”减排一揽子方案,涵盖能源、工业、交通、建筑等领域的多项减排举措,其中重要的一项,就是停止销售内燃机车。欧盟委员会提出,到2030年将新车的二氧化碳排放量较2021年减少55%,到2035年减少100%。

削减100%,意味着任何带有内燃机的新车在欧洲都不允许销售,汽油车、柴油车、48V轻混、混合动力,插电式混合动力,统统不行。在乘用车和轻型商用车范畴内,欧盟只接受纯电动汽车和氢燃料电池车。

这简直就是要将内燃机赶尽杀绝,自然会有利益相关方站出来反对。意大利、葡萄牙、斯洛伐克、保加利亚和罗马尼亚就呼吁将deadline再推迟5年,德国则提出了豁免合成燃料的条件。

与他们站在对立面的是以法国、西班牙、比利时、瑞典、丹麦、爱尔兰和荷兰等国为代表的激进派,他们强烈支持欧盟禁燃令。荷兰就表达:“我们不能接受任何条件。底线已经摆在桌面上,我们必须坚持。”

治大国若烹小鲜,国家大事和菜市场买菜的底层逻辑是一样的,就是大家摆明态度,讨价还价,各退一步。

最后,欧盟同意将中重卡、客车等大部分商用车不纳入2035年被禁售的范畴,还采纳了德国的建议,即到2026年再评估使用合成燃料的内燃机汽车在减排方面的进展,看能否对其豁免。

谈好条件后,2022年6月初,欧洲议会通过欧盟委员会提出的“2035年禁售燃油车”立法建议;同月底,欧盟27国环境部长达成共识,支持“到2035年实现汽车零碳排放”的目标。

根据欧盟立法流程,欧盟委员会提出法案,由欧洲议会和欧洲理事会双重确认后便正式生效。目前,议会已表决通过,待理事会也通过后,2035全面禁燃就将奏效。

本来一切按部就班,没想到德国临阵变卦了。

保时捷力捧的合成燃料,靠谱吗?

“我不明白这场针对汽车的斗争从何而来,也不明白人们为什么要禁止某些技术。” 维辛明着表达出费解的态度,背后是摆明了要为合成燃料撑腰。

有分析认为,为了给德国一个台阶下,欧盟很有可能发给合成燃料一个合法身份。欧盟委员会发言人表示,“将考虑合成燃料对气候的潜在贡献。”

《欧洲汽车新闻》称,德国的保时捷和意大利的法拉利都处于争论漩涡中心,品牌在推动着政府改变他们在此事上的立场。

保时捷是合成燃料最积极的倡导者之一,这家2022年横扫376亿欧元的吸金王表示,911等跑车车型未来将使用这种新型燃料,为内燃机提供动力。为此,保时捷已经在智利买下了生产合成燃料的工厂,新工厂于2022年年底量产。法拉利表示也正在积极寻找替代燃料,以继续生产传统的内燃机汽车。

合成燃料是一种液体燃料,与传统燃料不同的是,并非来自化石能源,而是人工制造,通过特定技术将水和二氧化碳合成可以燃烧的燃料,以此来替代汽油,因此也被称为人造汽油。

这种听上去高大上的技术其实并不高深,其基础原理依赖于费托反应(Fischer-Tropsch reaction),这套工艺始于1925年,当时德国缺乏石油燃料,只能用这种方式大规模生产煤制油。整个二战中,德国约25%的汽车燃料是靠此法进行的人工合成。

和德国交通部长反水的同一天,保时捷首席执行官奥利弗·布鲁姆 (Oliver Blume) 很无奈的表示,电气化和扩大合成燃料生产之间没有冲突,“我们可以调整税收政策,让合成燃料更便宜……政策应该支持投资,使价格更具吸引力。这是值得的。我不知道还有什么办法可以让内燃机汽车脱碳。”

和保时捷一同坚守内燃机的,还有意大利的兰博基尼,后者官宣将在2030年以后推出由电动合成燃料驱动的混合动力超级跑车。此外,著名的F1比赛也正在研发一种即用型100%可持续燃料,为2026年赛事做准备。

全球有着超过 13 亿辆内燃机车型,这些车子在未来的数十年内都将会继续在路上行驶,合成燃料可以让这些车符合碳中和的要求。这是一个潜力巨大的市场,前提是合成燃料要足够环保,保时捷宣称,加注合成燃料可以减少85%二氧化碳排放量。

然而,欧洲交通与环境组织(T&E)曾先后发布两份报告,质疑合成燃料的经济性和减排效果。该机构警告称,与电动汽车相比,使用合成燃料的内燃机汽车可能会排放更多二氧化碳,而且成本更高。

按照T&E的测算,到2030年,无论是新车还是二手车,合成燃料汽车的总拥车成本将比电动汽车高43%,二氧化碳排放量也要比电动汽车高40%。

支持者和反对者各执一词,如今真相似乎已经没那么重要了,重要的是欧盟对禁燃令的渴望程度。

车企的小心思和“中国威胁论”

国家之间争得面红耳赤,车企也各怀小心思。

2021年年底苏格兰格拉斯哥举行的第26届联合国气候变化大会(COP26)上曾有过一次试水,主办方呼吁部分国家、城市以及汽车制造商在2040年以前终结燃油汽车,并进行了一次表决。

最终只有沃尔沃、福特、通用、梅赛德斯-奔驰、比亚迪和捷豹路虎等六家企业同意签署相关协议。毫不意外的,全球销量最大的两家车企大众和丰田不同意签字,宝马、现代、本田、日产和Stellantis等车企同样没有按下手印。

大众汽车发言人尼古拉·劳德(Nicolai Laude)的解释是,大众业务的全球性质意味着自己必须意识到,在不同速度发展的地区,结合不同的本地先决条件,需要不同的途径实现零排放。丰田则表示一直致力于混动和氢燃料电池技术,而这属于COP26相关协议的禁售范围。

对于欧洲的禁燃法案,同时担任欧洲汽车制造商协会(ACEA)主席和宝马集团董事长齐普策(Oliver Zipse)也曾发表过意见,他在2022年表示,鉴于全球范围内时刻存在波动和不确定性,目前这个阶段,任何2030年以后的长期监管计划都不成熟。需要在2025年进行一次彻底审查,再来决定2030年以后的目标。

2023年3月,宝马财报发布会上,齐普策在接受汽车商业评论采访时再次发出灵魂拷问,他说,即便是在今年需要全部转向纯电动车生产,宝马集团也是可以做得到的,但问题是,全球禁售燃油车是一件好事吗?

“连氢动力、插电式混合动力也不考虑吗?我们认为不是的。如果要为气候保护作出最大贡献,那么各种技术路线都需要进行持续的改进。”

他同样认为,技术需要能够适应任何市场建,要考虑到充电基础设施,原材料供应、客户行为改变等方面,“到2035年,即使欧洲销售的新车有80%、90%都是纯电动车,世界上其他地区也不可能都是一样的电动化进程。如果有人没办法充上电,他依然要开燃油车。”

“在设计环保相关路线的时候,我们要考虑最行之有效的整体方案。”齐普策还不忘提醒,“如果只是依赖一种技术,就像是一条腿走路,很容易就摔倒。”他的态度,是相当一部分跨国大型汽车集团内心的OS。

COP26上,一些国家也曾经被要求表态,美国、德国和中国投了反对票。汽车发源地和全球前两大的汽车市场,三国的选择并不令人意外,但有意思的是,随着智能电动车的蓬勃发展,中国在欧洲禁燃令上所扮演的角色,开始尴尬了起来。

“我们需要快速制造更多的电动汽车。让我提醒你们,从2021年到2022年年底,中国已经在全球范围内推出了超过80款电动车型,这些物美价廉的产品会越来越便宜,我们必须跟进,不能把这个关键行业留给其他人”。欧盟委员会副主席弗兰斯·蒂默曼斯(Frans Timmermans)在欧洲议会上奋力呼吁小心中国,欧洲当自强。

他的反对者同样考虑到了中国,意大利交通部长马泰奥·萨尔维尼(Matteo Salvini)认为禁燃令没有经济、环境和社会意义,要蓝天白云并不意味着上万人下岗,数千家企业关闭。

他提醒,欧盟激进向电动汽车转型是一种“自杀行为”,而且更像是送给中国汽车业的一份大礼。言下之意,欧盟这是在为虎视眈眈想要进入欧洲的中国车企扫平障碍,清除对手,提供更广阔的市场。

欧盟”内战”禁燃,中国无辜躺枪。正反两面的中国威胁论,他们都考虑到了。

欧盟禁燃令未来的走向也许并不难揣测,无非是博弈后找到一个大家都能接受的中心点,双方握手言和。然而,从进程反反复复中我们可以得出一个结论,内燃机与电动发电机之间在足够遥远的未来将是替代的关系,但在一段不短的时间里,他们将长期共存。

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日产阳光款式如何确定

这个问题还是比较有档次的,愿意一起探讨一下。

2005年我参与了一家二手车公司的投资和经营,有些心得,希望对您有借鉴。

1、在二手车行业里,投资几万到几百万的都有。但并不是投资越大越好。因为二手车经营是个资金密集、技术密集和劳动密集的行业,不仅需要资金,还需要有车源和优秀的经营人员。没有车源,资金会闲置。没有优秀的业务人员,收来的车会赔钱。

2、我们第一年资金需求最高的时候也没有超过60万,没车可收。第二和第三年最高资金需求达到120万,可是企业没有盈利,原因是亏损的车辆把利润吃没了。第四年资金需求最高达到了150万,终于开始有了盈利,原因是业务能力明显提升,亏损车辆大幅减少。

3、在业务能力没有保障的情况下,资金投入多了并不是好事。收的车多,赔的钱也多。一台车赔的钱,可能吃掉10台车的盈利。

4、如果每台车都是以合适的价格收购来的,那么库存车辆越多,客户选择性越大,客户的信任度也越高,销售量才能越大。

5、一般来说,投入100万,一年的周转规模可能在销售100台到200万之间。对于个人经营,投入5-10万,每个月大概能达到1-2台之间,因人而异了,每个人的情况差别会很大。

6、全国各地二手车经营还处于个体为主的时代,没有营业执照的居多。注册了公司的经营者,成本比较高,也不一定有竞争上的优势。政府对于市场没有很严格的管理,所以有执照也可,没有证照也可。

二手车经营门槛低,容易进入,不过对个人的能力要求比较高,需要很多技能和经验,要慢慢去学。

看了你的这个问题,突然提醒了我,应该专门写一篇关于如何经营二手车公司的稿子给大家分享一下,也许对有兴趣进入这行的朋友起到点参考作用。

关于从国外买车带回国的税务问题

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首页汽车品牌日产日产阳光款 款型怎么辨别

日产阳光款 款型怎么辨别

梁梓棋2020-02-14

慧问答公众号:品车堂

最佳答案

黄忠强

1

黄忠强

2020-02-14 02:15:46

新阳光外观的主要变化是换装了日产的全新家族式前脸,与身为中级车的大哥天籁造型非常相似,众多细节部分的改变不仅增强了它的时尚感,也能让看惯了“老面孔”的消费者们觉得更新鲜。

由于针对外观细节部分的优化主要体现在前脸部分,所以新阳光的车身长度比老款增加30毫米,达到4456毫米,与车身长度为4473毫米的竞争对手桑塔纳基本持平。

新阳光的方向盘和中控台放弃了与小型车玛驰有点类似的“可爱风格”设计,偏向中性的造型风格,可以更好的兼顾男性或女性消费者的喜好。虽然新阳光降低了起步售价,但是就内饰质感来说,全部采用硬质塑料的中控台稍显不足。

新阳光增加了老款上从来没有的中控台触摸屏,显得更有档次也实用了,但是却减掉了原有的自动空调。

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廖发松

2

廖发松

2020-02-14 03:20:55

最新款的阳光,比第一批车,貌似地盘喷上塑了,不再有跑起来沙子打地盘的声音了。另外空调滤芯也加上了,老版的没有的,害得我从网上买了两个,自己加的时候才发现。

0个赞

占小虎

3

占小虎

2020-02-14 02:59:37

虽然名字都叫阳光,但是基本上没有一样的东西了。外形、发动机、变速箱、内饰、都不一样。一样的只是名字。但是还是怀念老阳光,因为个人认为,老阳光是日产里面最不错的一款。

希望采纳。

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专访《变形金刚5》最大赢家,优信CMO王鑫:植入效果超过5亿广告

从国外买车带回国需要缴纳三笔税款,分别是关税、进口消费税、进口增值税。

关税=完税价×关税%

进口消费税=[(完税价+关税)÷(1-消费税%)?]×消费税%

进口增值税=[(完税价+关税)÷(1-消费税%)?]×17%

举例:

假定花50000元在国外买了辆车,完税价就是50000。

关税=50000*25%=12500

进口消费税=[(50000+12500)/(1-25%)]*0.25=20833

进口增值税=[(50000+12500)/(1-17%)]*0.17=12801

实际支出(不含运费、港口杂费、通关费)=轿车进口税费总额=完税价+基本关税(25%)+消费税(排气量在3.0L-4.0L为25%)+增值(17%)=50000+12500+20833+12801=96134

扩展资料

以下情况享受关税税务优惠:

关税税额在人民币50元以下的单一货物。

无商业价值的广告品和货样。

国际组织、外国政府无偿赠送的物资。

进出境运输工具装载途中必需燃料、物料和饮食用品。

来料加工进口的材料、零件、配件等复出口的。

经海关核准暂时进境或出境,并在6个月内复运进境或出境的展览品、施工机械、仪器等,暂免征税。

因故退还的中国出口货物,可以免征进口关税,但已征收的出口关税,不予退还。

因故退还的境外进口货物,可以免征出口关税,但已征收的进口关税,不予退还。

参考资料:

百度百科-关税

《变形金刚》走到第五部,变形金刚们继续狂轰滥炸,虽然口碑较前作相对下跌,但这似乎并不妨碍中国的各位广告金主砸钱入主《变5》。

京东植入汽车人的合作未果,斥资4000万的乐视汽车也就在片中短暂的出现了几秒,没有贾跃亭站在旁边估计都很少有人知道这是乐视的汽车。

上映三天,北美口碑一路崩塌跌至系列最低。即便如此,中国市场还是难舍对好莱坞大片的“青睐”,院线看好,给出了将近70%左右的全国排片,这也是使得其上映三天就拿下了将近9亿的票房,与市场的看好同步的是中国金主疯狂植入背后的“营销盛宴”。

面对中国品牌扎堆植入《变5》,镜像采访了优信的CEO王鑫,在她看来,简单粗暴的植入LOGO,效果可能会适得其反,通过软性植入与影片结合,并体现自身品牌诉求才能得到一个好的结果。

酷狗、 乐视、京东植入尴尬,优信成最大赢家

从《变形金刚3》“让我喝完我的舒化奶,再跟你说”开始,这个系列片就在广告植入的路上一发不可收拾。如果说当时在《变形金刚3》里看到建行的ATM机时,大家都是崩溃的,那么《变4》、《变5》成为广告合集时,观众都习以为常了。

持续三秒的声画广告,酷狗成功的尬植成功引爆了大家的“笑点”。

在《变5》上映前,贾跃亭就在乐视在美国举行的“BigBang”发布会上透露乐视汽车正在英国参与《变形金刚5》的拍摄。现场还播放了一个视频:乐视汽车正在片场等着与擎天柱、大黄蜂一起拯救世界。此外,乐视还投入1500万元为《变形金刚5》进行营销推广。

最终,陷入资金危机的乐视400万美元植入,被贾跃亭给予厚望的乐视汽车成了主角之一的安东尼·霍普金斯的座驾,在混乱剧情中只有几秒的镜头,没有贾跃亭站在旁边估计都很少有人知道这是乐视的汽车。

没有变成汽车人的汽车不仅有乐视,还有京东。京东本来也打算以京东汽车人变形出现在《变5》中,但合作未果。毕竟法拉利、奔驰、雪佛兰、科尔维特、威航等汽车品牌植入已经趋于饱和。

如果迈克尔·贝要满足京东和乐视的高品牌植入诉求,就要调整故事线,再说,乐视和京东的汽车确实和上述品牌不在一个段位。

影片中汽车人想要寻找伙伴时,就在电脑上打开了优信二手车交易网站,并称之为汽车人的交友网站。相比于酷狗简单粗暴的“hello kugou”,优信比较贴合剧情的植入,相对来说就走心了很多。

镜像在采访优信集团CMO王鑫时,她表示“我们的出现是帮助他们找变形金刚汽车人,他们都是在优信平台上找的,因为本身《变形金刚》就是二手车。”

王鑫希望将优信二手车打造成引领二手车的品牌,她的想法是在品牌的升级阶段,通过和非常强大的IP做绑定和结合,让消费者喜欢上优信。但如果只是单放一个LOGO不光中国观众看不懂,全球的观众也看不懂,效果可能适得其反。

“作为一个互联网平台,我们第一要尊重你导演**的设计诉求和情节,剧情一定是第一的,第二我们非常认可符合剧情的植入才能打动人心,这是双向的好处,而不是粗暴的把我的LOGO放在里面,否则可能是负面的作用,大家可能觉得你并没有起到用一个强IP烘托品牌的作用。”

所以王鑫找到了一个概念点:变形金刚本身就是二手车,通过这个点,她让优信“舒服”地软性植入了《变5》,并体现了自身品牌的概念。虽然优信的LOGO几乎占满了整个电脑屏幕,但相对于酷狗的尬植,优信的植入做到了和剧情的融合。

王鑫认为,优信《变5》的广告植入,已经超过5个亿人民币以上的营销效果。“我们合作了很多渠道,我们创新型用了很多渠道。以前都有人用过,比如说主题影院,但是没有人完整的串起来。”

植入有风险,不是所有金主都能成为赢家

其实,从《变3》开始,《变形金刚》系列的广告植入就开始越来越大胆,迈克尔·贝不仅一手加入中国元素来圈钱,更是一手抓住广告商疯狂吸金,没办法,谁让金主们排队等着植入好莱坞大片呢?

我们不妨再来回顾一下《变4》时,中国品牌的密集广告植入。比起备受吐槽的建行ATM机、找不到的周黑鸭、被坑的武隆景区,伊利舒化奶和广汽传祺显然幸福了不少。

作为《变形金刚》中最“连续剧”的植入,无非就是伊利舒化奶了,从《变3》、《变4》再到《变5》,关键角色一言不合就拿出一瓶舒化奶开始喝,在《变4》中,喝奶的镜头足足长达十秒。

对比乐视的几秒闪现,《变4》中的广汽传祺也是霸气了不少,其不仅在云集了法拉利、兰博基尼等豪车的《变4》中,强势介入传祺E-JET、传祺GS5、传祺GA5这三款车型,李冰冰更是驾驶着GA5在影片中与凯迪拉克、奥迪同台竞技,比乐视的植入“高端大气”不少。

周黑鸭表示,希望通过植入《变4》,将自己打造成中国版的肯德基或者麦当劳。不过尴尬的是,很多观众并没有找到藏在冰箱上面的周黑鸭。为一闪而过的身影付出至少七位数的周黑鸭,只能在后期辛苦拉上《变形金刚》宣传。

更讽刺的是,《变4》的制片人洛伦佐·迪·博纳文图拉在接受采访时称:从未听过周黑鸭这个名字。

不过周黑鸭不是被《变4》片方坑的最惨的,最坑的是重庆武隆景区。在《变4》中,擎天柱来到“武隆天坑”,对机器恐龙军团展开了驯服大战。据了解,重庆武隆用超过1000万元人民币的价码换来了这段3分50秒的背景戏份和海报出镜。

但戏剧化的是,**中并未出现武隆景区与《变4》片方协议中说好的植入“中国·武隆”的地标字幕。为此,景区曾在2014年起诉了《变形金刚》片方并胜诉。

虽然此案件已告一段落,但这也暴露了中国品牌在好莱坞大片的植入路上不可避免的问题。

“《变4》的混乱,是因为他的版权很混乱,**制作版权在派拉蒙,商品版权在孩之宝,导演迈克尔·贝也很强势。而另一方面,太多的中间商在做一块的生意,这就导致了中国品牌方找过去时,太多的渠道介入跟不同的对象谈植入,最后导演团队说这个不是我答应的,可能中间就出问题了。”行业内部人员曾说。

随着好莱坞对中国票房市场的看好,越来越多的中国品牌希望通过好莱坞大片对自身进行宣传,如果企业都是盲目的一拥而上,没有对植入式营销合理评估,或者在合作中没有保护好自身权益,会导致营销结果并不如意,甚至可能会赔了本还赚不来吆喝。

好莱坞大片“迷信”不破,中国式植入还会继续疯狂

2013年,《变3》、《变4》的植入广告商瑞格传播总裁李颖表示:“中国品牌植入好莱坞,起步价100万美金”。美特斯邦威植入《变形金刚3》的广告费用大概在100万美元左右;伊利在《变形金刚3》中每秒的广告费需要千万元。到了《变形金刚4》,每个国内品牌的植入费用都已经开始不少于7位数。

此次《变5》,据公开报道,乐视汽车花费超400万美元植入《变形金刚5》,而优信优信二手车CMO王鑫在采访时曾表示:此次植入《变5》,没有比当时冠名《中国好声音》的3000万元更多,但也在“千万级别”。

也就是说,从《变3》到《变5》,《变形金刚》的广告植入费已经从七位数到了八位数,而且估计八位数也就只是最低价。

“将中国元素融入海外大片是内容多元化的一种表现,但大量国内品牌密集在某一部或者某一个系列**中出现,背后必然暗含着一条利益链。” 中国**家协会秘书长饶曙光指出。

中国作为全球第二大票房市场,近年来越来越被好莱坞看好,很多系列片在北美票房口碑皆失利后出海到中国市场还是可以赚个满盘,国内市场成了众多好莱坞烂片的救世主。

拿《变形金刚》来说,四部影片在国内的票房分别为2.82亿元、4.28亿元、10.72亿元以及19.77亿元,口碑塌了票房不塌,已经成了好莱坞大片的“怪病”。

除了院线和观众偏爱,金主也偏爱。说白了,广告主和**片方的合作原则上来说是双赢。一方面,**可借助品牌的宣传提升热度和话题度;另外一方面,也是最重要的一点,就是通过植入大IP,品牌借助**的名气进行自身的宣传推广。

而简单粗暴的定律就是,**牌头越大,推广效果越好,这也是为何中国金主为植入好莱坞大片“竞折腰”,以及《变形金刚》为何越来越像中国本土广告合集的原因。

《变形金刚》在迈克尔·贝的手里越来越烂了,他自己也一次又一次的表示自己不会再拍《变形金刚》了,但他最后总是会以不希望这个系列毁在别人手上为理由回归。但事实上不管导演是谁,只要中国市场对好莱坞大片的“迷信”还在,“中国式植入”的势头还会继续疯狂下去。

文章标签: # 汽车 # 植入 # 中国