保定一万元以下的二手车,保定二手车1万以下指标

1.非京牌的车，摇中北京指标之后，需要什么条件才能转成京牌？

2.最便宜的皮卡多少钱

3.浅议便利店市场营销策略研究论文

4.雨燕、乐驰、炫丽、F3、A1哪个好

首选得确认是否满足京V排放标准，如果不满足是转不进来的。

找到一个类似的情况，供参考：

5月底参加团购买车，6月份领导摇号中了，开始准备外转京，万幸领导是车主，不 然还得先过户。第一步是把车从河北保定迁出，就是提档。先问了下当时办保定牌的车 虫，车虫表示当天提档要1400，当天不提档的话700。擦，太贵了，办外地牌已经被坑 了一次，决不能再被坑一次。 准备好材料（大绿本、发票、反正把跟车相关的材料都带上，身份证、北京指标什 么的多复印几份），早上6点出发，8点到保定车管所，保定好像有两个车管所，我们去 的是新车管所，在保定北三环外太保 营，网上地图查到的地址都是老车管所的。车管所是8点半上班，咨询了办事的警察， 办理外迁首先要把车牌卸下来，到旁边的检测场拍照拓号。车管所不管卸车牌，他会推 荐你到马路边上卖冰棍的那拆，10块钱搞定。完了到检测场拍照、拓号、验车。之后再 到办事大厅办理提档，办完才发现当天就能提档，车虫纯粹忽悠。提档的时候会给你临 时牌照，管一个月，只要5块钱，然后带着你的档案回京，之前看攻略，有的地方不给 个人档案，档案会寄给北京车管所，这个就看各地规定了。 北京的手续是领导去学院路检测场办的，手续多一点，按部就班办理就行了，办事 的业务员会告诉你下一步办什么。 分享几个悲剧： 1 之前查攻略，都提到需要打印彩色的氧传感器、三元催化（机外净化器）、燃油蒸发 控制装置照片，我找了个修车铺，花了100，结果根本没用上。。。 2 前档车膜基本得撕，要求透光率70%，我的只有50%，只能撕了，留下一堆胶，愁死了 明天有活干了 3 为了省事提前在网上选了号，去了才发现，网上选号得3个工作日快递，掏了20块快 递费。10选1的现场就能拿到牌子

非京牌的车，摇中北京指标之后，需要什么条件才能转成京牌？

二手车过户程序卖方需要准备的手续：

a. 原车主（或代理人）身份证原件及复印件各1张（若是公户，则为单位组织机构代码原件及复印件）

b. 登记证原件及复印件各1张

c. 行驶证原件及复印件各1张

d. 原始购车发票（或上次过户发票）原件及复印件各1张

e. 购置税完税证明

二手车过户程序买方需要准备的手续：

a. 新车主身份证原件1张、复印件3张或代理人身份证原件及复印件各一张（若是公户，则为单位组织机构代码原件及复印件）

b. 机动车注册、转移、注销登记表/转入申请表

c. 限购地区还需准备个人小客车配置指标原件一张，复印件3张

d. 如果买方是外地户口上当地牌照，另需有效期内暂住证13

二手车过户程序 过户

1． 签订旧机动车买卖合同。

2． 查询违章，如有违章或是验车超期都不能过户。

3． 前往二手车交易市场，开具过户票。

最便宜的皮卡多少钱

我2018年5月在北京永安 汽车 销售有限公司买的上汽大众途安L，11月左右出现往右转向左侧异响，经过4S店检查说是变速箱机爪垫响，然后给我换了一个结果不到一星期就又出现同样问题然后又给我换了一个，开了三天又出现同样问题又给我换了一个，直到现在还是异响4S店说他们解决不了让我等着厂家替换件我给厂家打过多次电话一直没人理我，后来有一天突然一个自称是厂家的给我打电话问了一些情况然后就没有下文了

车辆外转京如何办理

办理条件：

1、该车辆必须符合北京当地的环保要求即国5二阶段。

2、北京市小客车指标

所需材料：

指标所有人身份证原件（外地户口还需居住卡原件）、指标确认书、原车主身份证原件、购车发票、机动车行驶本、机动车登记证书、交强险保单，过户车辆需没有改装、没有违章。

提档：

车辆注册地车管所提档（如果嫌麻烦的朋友可以找当地的黄牛帮忙代办）

办理流程：在有北京小客车指标后带着指标所有人身份证原件（外地户口还需居住卡原件）、指标确认书、原车主身份证原件、购车发票、机动车行驶本、机动车登记证书、交强险保单，过户车辆需没有改装、没有违章。开着车去车辆注册地车管所提档（有些地方要求指标人和原车主一同到场）之后当地车管所会将车辆档案邮寄到北京。

落户：北京车管所指定检测场（盛华、岳各庄）

上牌：车辆档案，其它所需要材料同上。

车牌之家网友情提示：

1、办理前必须提前确认该车辆是否符合北京车辆的落户标准。如果不符合落户要求，北京不给上牌，当地又拒绝迁回就尴尬了。

2、办理前必须先搞定北京市小客车指标。

前提：

查车辆是否在北京环保目录中，如果能查到就可以迁入，查询网址：直接在这个页面输入车辆型号查询

总共分为2步

第1步原车辆所在提档迁出

第2步迁入办理转入上牌

除上述事项还需保险过户（这里保险主要指车辆商业保险，交强险车船税随车）

第1步:廊坊办理提档迁出

胖子原来户口河北廊坊，所以第1步去廊坊市二手车交管服务站（如果原车主和迁入车辆所有人是同1个人直接去车管所提档迁出即可）办理提档迁出

准备材料

登记证书（俗称绿本）

购车发票

行驶证

车主身份证

买方身份证

代理人身份证（廊坊规定代理人只能配偶或者直系亲属）

二手车交易发票

北京指标

指标人有效期内北京居住证（北京本地户口不用，非北京户籍需要）

办理点：瑞丰交管服务站

第2步:北京办理转入上牌

档案大概3-5个工作日寄到北京，查单号被签收后就可以去北京车管总所取档案

所需：指标人身份证、快递单（原车管所迁出办理邮寄的快递单，千万别丢）取档案

车管总所8:30上班，几分钟就取到。

拿到档案后可以选择去北京任何1个可以办理迁入的检测场办理转入上牌（走新车上牌流程）。车管所不办理此业务。

准备材料：

登记证书

二手车交易发票

北京指标

交强险

指标人身份证

有效期内指标人北京居住证（非京籍需要）

代理人身份证

代理授权书

办理点：通州检测场

亲身经历，车辆年限3.5年，车牌已上完。

提档大概几十块钱（临牌10、邮寄费20）；如果需要过户，还有400左右的二手交易发票税钱。

迁入800左右：转入费500，尾气检测90，临牌10，行驶本10，车牌100，邮寄20。

首先要看你这个外地牌车的排放标准是什么！

这个根是不是京籍没有关系，非京籍的人只要有摇号资格的话就与京籍无异了！

你想把你在外地上牌的车转成京牌 汽车 ，这个说法其实就是车辆迁入迁出的问题，主要是看北京车管所，只要排量是国五就肯定没问题！

希望能帮到你！

更多京城资讯请关注北漂励志族，喜欢我的回答请在下方评论。

2016年刚的，国五标准（发动机要在车管所的xxx标准名录里），原籍提档，北京盛华检测场找个黄牛，1000块当天基本办完，隔天选号出牌

这个我最有发言权，因为我18年12月刚中签，哈哈，我的车之前在河北保定上的牌子，具体外转京车辆的条件一共有三点：

1，去工信部的网站上查道路车辆审批目录，你的车型必须在此目录里。

2，去生态环境局（就是原来的环保局）官网查询你的车是不是在环保目录里，这里要注意的是北京要求的是国五二阶段（原厂带OBD及氧传感器），普通的国五是不行的。

3，必须有小客车指标，就是要摇到号啦。

希望能帮到你，我外转京刚办完。

国五标准的 汽车 现在是可以过回来的，就是假如是河北的话提档估计得花个大几千吧，其实下面说的限号政策我觉得你都放开了也没有那么多的刚需，因为身边的人都是说一家三口的话是只为了一个指标，并不是一家三口非得买三辆车，就是因为此政策出现，让本来40.50.的叔叔阿姨再去学车，参加摇号确实也是辛苦了他们了。

如果您现在没有北京指标想先买个车上外地牌照，然后摇到号在转回北京，那么就要小心了，目前 汽车 排放标准为国五，不过据说国六还是京六马上就要来了，目前市面上还很少有国六排放的车。也就是说，二手车想转回北京必须达到北京规定的机动车落户排放标准。

不过话又说回来，如果您已经摇到指标了还好说。没有的话，踏实买车上外地牌。能不能摇到号，还两说！

就像那天听广播，有个人问的也是这个问题，不过他加了个时间为五年，主持人直接说，你五年能摇到号吗？

先问问4s店，你那款排放能不能转。然后去外地提档案，回北京花乡就行，找个虫帮你。用不了两千吧，给虫一千五左右，就不用给人家装孙子了，他到哪里都不用排队，早晨早起点，下午早早地就回来了

看排放标准，过户进京必须是国五。我之前在岳各庄新车检测场办的，最好先去检测场问一下自己车的情况，看看能不能转到北京。然后去车牌所在地的车管所办理档案转出手续，再回北京办理转入就行了。只要北京接收，办起来挺顺的。

浅议便利店市场营销策略研究论文

长城皮卡汽车柴油版价格在7.31-10.1万；中兴皮卡汽车柴油版价格在6.33-6.88万；由于地区、经销商的不同，价位可能有出入；

长城,江铃,中兴,锐骐这几款车，可谓是各有千秋；做为皮卡一般选择两驱就够用了，图的是油耗低、实惠；如果路况特别不好，可以选择四驱的；选购顺序排列如下：1、长城

；2、中兴；3、江铃；4、锐骐；几款车的排列是从车身性能、实际使用、乘坐、驾驶、操控、能耗、性价比等几个方面综合评定出来的；在此价位中各具特色应属佼佼者；同时，

这几款车型都比较宽大，特别适合家庭使用。

汽车的外形与内饰是仁者见仁、智者见智，根据自身的喜好选购就行；但是技术指标和整体性能就要综合评测、通盘考虑才行。购置汽车要考虑综合的因素，汽车的购置绝对不

同于其它商品，除了它自身产品要好之外还要兼顾到其它因素；在车辆的使用过程中，购置费用只不过刚刚占到四分之一罢了；大部分的开销都在后面的使用、维修、保养过程中。

所以购置车辆时除了汽车本身的性能外还应该多从以下几方面来考虑：

1、首先是看自己的用途（千万别说是‘开’）；是做为代步工具、还是用于商务？

2、预算和价位；过高、过低都不宜；驾驶和乘坐的舒适性、实用性；

3、车辆的性能；安全、操控、能耗、维保成本等；

4、生产厂家，这主要是看厂家的实力；别像国内某些企业，干个n年，销声匿迹了，倒霉的自然是消费者（目前此处几款汽车无此后顾之忧）；

5、维修、保养的日常费用；三滤及常用零件、配件的价格；维修保养技术力量与方便性；

6、市场占有率；有的产品本身是好东西，但是市场占有率极低，别的产品还好凑合，汽车绝对不行（普桑、捷达车型陈陋，但仍然能畅销，就是例证）；因为它不是三年、两年的易耗品，五年后找不到配件的车别说自用，连二手车都卖不上价。

雨燕、乐驰、炫丽、F3、A1哪个好

便利店是一种非常有竞争力的零售业态， 市场营销 策略是便利店企业特别重要的一种营销方式。下面是我带来的关于便利店市场营销策略论文的内容，欢迎阅读参考!

便利店市场营销策略论文篇1：《浅谈便利店市场营销策略》

　摘要:便利店是一种非常有竞争力的零售业态,在我国市场有很大的利润空间,为我国中小零售商的发展提供了一种新思路。笔者认为,要经营好便利店,市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略、分销 渠道 策略、价格策略。

　关键词:便利店营销策略

　便利店通常指营业面积在50～150平方米左右,经营品种在2000种左右,靠近居民区,营业时间为15个小时以上甚至24小时的经营模式。便利店一般全年不休息,并且开店地点灵活,主要填补消费空隙,销售的商品主要以顾客日常的必需品为主。

　便利店能够越来越被消费者所接受的原因是:随着 文化 水平的提高和收入水平的增长,生活节奏逐渐加快,日常消费品已集中在食品和部分非食品项目;由于门店的面积小、品种少、商品陈列有序、位置明显,顾客的购物时间及交易过程迅速,能解决生活急需;由于门店位置便利,顾客购物方便。

　要经营好便利店,市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群,制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。

　便利店的产品策略

　商品的选择和陈列是一门学问,如果做得好会给消费者带来便利,并有极佳的促销作用。在产品策略方面,便利店的经营者应注意以下问题:

　提高门店的商品陈列利用率

　目前,有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象,对其产品销售产生了非常大的负面影响。便利店一般是在城市的繁华地段,面积也通常在100平米以内,所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面,有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象,有不少商品在3个排面以上,这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口,从而致使原本应当有1200种商品左右的门店,可能只有500多种的商品上架,其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。

　正确进行商品类型的选择

　便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上,这些商品不求多、全,而应求精,即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品,既然便利店的定位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围,便利店销售商品的选择不是?韩信点兵,多多益善?。因为销售大包装商品,便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格,这种?鸡蛋碰石头,扬短避长?的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售,还会浪费门店的有效陈列面,进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以,便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。

　避免货架存在大面积空位

　货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题,但是这种现象反映出的结果无非是:配送中心配送货物不及时,采购部商品采购的品种不足,理货人员补货不及时。这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象。一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返,还可能使企业损失一批固定客户。

　便利店的分销渠道策略

　一间普通的连锁店一般只有100-200平方米大小,却要提供2000-3000种食品,不同的食品有可能来自不同的供应商,运送渠道和保存方式的要求也各有不同。每一种食品又不能短缺或过剩,而且还要根据顾客的不同需要随时调整货物品种,顾客的种种要求给连锁店的物流配送提出了很高的要求。便利店的成功,很大程度上取决于配送系统的成功。

　一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统,世界著名的便利店?7-11?配送系统,采用的就是在特定区域高密度集中开店的策略,在物流管理上也多采用集中的物流配送方案,这一方案每年大概能为?7-11?节约相当于商品原价10%的费用。

　吸取?7-11?的 经验 ,再根据我国便利店的实际情况,在渠道方面应进行改革的营销策略是:

　建立网络配送系统,统一配送

　鉴于目前国内便利店多数已有配送中心这一事实,现在重要的问题就是怎样提高配送中心的工作效率,尽量采取在特定区域高密度集中开店的策略。要充分发挥自设配送中心的优势,建立电脑网络配送系统,统一集货、统一配送,特别要发挥配送中心分别与供应商及各家店铺相连的电脑网络作用。为了保证不断货,配送中心一般应根据以往的经验保留3天左右的库存。同时,中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存 报告 和要货报告,配送中心把这些报告集中分析,最后形成一张张向不同供应商发出的定单,由电脑网络传给供应商,而供应商则会在预定时间之内向中心派送货物。配送中心在收到所有货物后,对各个店铺所需要的货物分别打包,等待发送。

　提高商品周转率,减少库存

　由于门店面积小,又因地理位置多处于繁华地段,高额的房租不允许门店有大量的库存。货架商品的库存量应严格控制在最大库存量以内,这就要求配送中心将配送商品配准、配全,从而保证便利店的商品常进、常新,以减少库存,提高商品的周转率。为了完成门店商品的快速周转,对于配送商品的时效,包装应当仔细检查,以减少不必要的库存。通常将商品的库存定为3天左右,而对于像冰激凌、速冻食品类商品,供应商一天分早中晚3次直接送货到各个门店。

　便利店的价格策略

　便利店24小时全天候营业,作为都市人生活中一种难得的购物场所,不仅稀缺,而且还要负担24小时不间断的人力费用、营业费用以至于照明费、空调费等。如果要求企业提供的商品对消费者来说既便利,价格又便宜,对商家来说显然是不公平的,企业的利润也就无从谈起。因此,便利店要生存发展,就必须实现?否定低价、便利制胜?。

　便利店在制定价格策略时,一方面,要尽量降低成本,以适合消费群体急需的品种大量采购,争取较低价格销售;另一方面,便利店的定价不能盲目追求低价,更不可与大型超市竞价,便利店的商品价格比大型超市高一些是正常现象,因为其吸引顾客的不是价格而是可以应急的服务。

　除此之外,国内便利店营销方面的一个薄弱环节就是促销。与其他大型超市铺天盖地的宣传攻势相比,很少见到便利店的促销活动。促销是市场营销组合的一个重要因素,其实质是卖方与买方之间的信息沟通。在现代市场经济条件下,企业促销有着极其丰富的内容和极为重要的作用,促销方式和手段主要包括人员推销、 广告 、营业推广和公共关系四个方面,作为零售业态比较适合的就是后三种。本文建议便利店在确立自己的市场定位后,在平时将商品信息通过各种媒体多与消费者沟通,利用促销的手段树立自己的形象。

　目前,我国拥有100万以上人口的城市约200余座,按平均每3000人开一家便利店计算,每100万人口城市开设便利店至少300家,而200余座城市容纳便利店的数量可达6万余家,这一数额相当庞大。因此,只要掌握便利店的营销策略,其发展空间才会巨大。

　参考文献:

　1.刘华.24小时便利,中小超市能做吗.销售与市场,2002.9

　2.肖瑞海.?7-11?,以小见大的典范.中国营销传播网,2003.4

　3.刘登义.传统便利店的生存之道.中国营销传播网,2003.3

　4.胡音.沃尔玛选址分析.中国商贸,2002.6

　5.张庚淼.市场营销.陕西人民出版社,2001

便利店市场营销策略论文篇2：《平安银行东逸社区金融便利店 营销策划 》

　从商业银行的角度看，社区金融是指依托于银行有形或无形网点，从客户需求角度出发，通过各种资源整合，向社区提供有针对性的金融产品和服务的综合性金融活动，具有多元化、层次化的特点。随着居民与所住社区的关系日益密切，社区金融将成为未来金融服务的主要方式。而社区金融是商业银行个人金融业务的新制高点，将会成为商业银行一个新的利润增长点。

　一、研究意义

　经济意义：有利于将平安银行的品牌植入到业主心中，对平安银行及其综合金融有所了解，并留下良好印象;成为一个新的利润增长点;吸收优质存款、提高利润的新发展极。社会意义：有利于银行自身利润的增长和发展，还贴近了社区，密切了客户关系，给社区居民带来了方便，提升客户的品牌忠诚度。

　二、国内外文献简述

　美国的金融营销模式强调满足整个市场的需要，金融机构采取混业经营、提供全面金融服务的服务方式，将金融产品和金融服务根据顾客需求进行多样化、全面地配套;我国的社区金融是个人金融业务的新发展方向，随着社区经济的发展繁荣，它将成为金融服务的重要方式。依托社区，深入居民发展金融服务。

　三、策划项目简介

　平安银行股份有限公司，以下简称平安银行，是一家由中国平安 保险 (集团)股份有限公司控股的中国大陆全国性股份制商业银行。2012年1月，正式合并深圳发展银行，组建新的平安银行。

　平安银行社区金融便利店，是综合金融和科技智能元素的，为社区居民提供综合金融产品和非金融服务的社区金融服务站。金融便利店同时提供金融与非金融服务，透过衣食住行的便利，拉动人流及入店率。综合金融有保险销售、住房网、二手车网业务和提供?速递易?服务引入快递智能收发柜，结合我行借记卡，将小区网购及快递包括取件服务与社区金融便利店捆绑、提供奢侈品代购等第三方服务。

　四、市场机会分析

　(一)宏观环境分析

　1.人口环境

　(1)广州常住人口：广州人口环境特殊，人口增长超过65%是外来务工人员迁入。目前广州常住人口1059万，其中户籍人口798.6万，登记的流动人口636.8万，实际人口超过1400万.

　(2)家庭户人口：全市常住人口中共有家庭户4368.43万户，平均每个家庭户的人口为2.73人。

　(3)性别构成：全市常住人口中，总人口性别比(以女性为100，男性对女性的比例)为109.51。

　(4)人口区域分布：全市常住人口中，中心城区为772.72万人，占60.85%，新城区为334.35万人，占26.34%，县级市为163.01万人，占12.81%。

　2.经济环境

　(1)经济发展状况：一是经济运行稳中有进，转型提质成效明显 。受国内外经济环境变化的影响，2013年广州市经济增长面临较大下行压力，全市地区生产总值(GDP)15420.14亿元，比上年增长11.6%，增速较上年提高1.1个百分点。社会消费品零售总额增速保持在15%以上的较高水平，主要经济指标增势稳定，奠定了总体经济平稳增长的基础。

　(2)经济运行的主要特点：第三产业保持较快增长，构建多点支撑格局。2013年，我市第三产业增加值增速比GDP快1.7个百分点，服务业对经济增长的贡献率为70.6%。其中金融、交通运输、旅游保持较快增长。民间金融街进驻机构102家，国际金融城启动建设，金融业发展成效明显。

　(二)微观环境分析

　1.竞争者分析

　零售业务这一块做得比较好的两家股份制银行，招商银行的?私人银行?业务在业内名列前茅，曾被欧洲货币评为中国区最佳私人银行，理财、信用卡等方面也做得不错。而光大银行则是理财业务位居同业前列，在理财领域创下了多个第一，但与大多数股份制商业银行一样，招商银行和光大银行也存在网点少、品牌知名度和信誉度不及五大国有银行高等劣势。

　2.消费者分析

　据问卷调查分析，参与问卷调查的居民中，持有五大国有银行的账户最多，其次是招商银行和光大银行、中信银行。而对于各银行开展的一系列客户回馈活动，最多人选择油米食品，其次是购物礼券，第三是旅游礼券和洗车卡;对于若银行组织活动，最多人选择参加亲子活动，其次是短途旅游，第三是中医养生和投资分析。

　3.SWOT分析

　平安银行社区金融便利店的优势：(1)平安银行有平安集团的保险、银行、投资的综合金融平台优势，可专门为居民定制几套投资、养老的高收益、全面的综合金融方案，特别是高档小区一般是四到五人的三代家庭，三大金融系统可以更吸引老人及家庭。(2)平安银行可利用平安集团保险客户广的优势，透过保险品牌效应吸引客户，并通过社区银行进行保险服务，增强客户满意度。

便利店市场营销策略论文篇3：《浅谈便利店营销策略》

　一、保定杰出便利店概况

　保定杰出便利店主要的竞争对手是来自于社区内的夫妻店，这种夫妻店的模式与便利店相似，俗称杂货铺。这些店铺基本上与杰出便利店都是毗邻而设，并且他们经营的商品几乎没有太大的差距，对于社区的消费者，他有一部分固定的人群，因为消费者的消费习惯，对于一些同质性的商品他们都喜欢选择固定的地点去购买，对于杰出存在很大的竞争威胁。

　二、保定杰出便利店营销策略分析

　(一)产品策略。首先是商品的选择上，杰出注重了顾客的临时性消费，采用全面多元化的策略，在产品的种类上涵盖了所有社区消费中可能购买的产品。杰出便利店产品的优势在于商品的种类越多，越能满足消费者更多的需求。较之社区中的夫妻店增加了许多便民服务，这不仅赢得了消费者的青睐，而且获得了消费者对杰出便利店的好评;其不足在于，商品的种类过于繁多，所以对于理货方面要有专门的人员进行，这就增加了人员的配置。门店的面积比较小，商品越多，所需的空间越大，所以造成空间的拥挤。

　(二)价格策略。在定价方面，由于面向的主要是社区的消费者，他们对于日常消费品的价格都比较熟悉，所以对于价格上下波动的幅度比较敏感。店内的日常消费品，流动速度较快的商品一般与市价持平，而一些周期性消费品比如粮油、调料等，都会比市价高出一到两元。因为对于这些商品而言，在社区生活中难免会出现家中来客人或者临时缺少的急需商品，他们不会选择到较远的超市去购买，对于商品的需求程度使得他们能够接受高价商品。在便利店自制的商品方面，在遵循市价的基础上都会适当的加价在几毛钱，这是对于人员使用方面的一种分摊。由于杰出便利店在2012年后增加了24小时服务，所以在人员的投入上增加了许多，为了达到盈利的目的，所以在商品的价格上有所提高。但在价格方面，杰出也有自己的定价原则，区别于其他地区知名的或者本土的便利店，价格高出的部分特别小，基本贴近市价。

　(三)渠道策略。杰出便利店的经营模式为加盟连锁，由保定新杰出集团统一选址设立门店，并且统一进行人员的配备，在商品的供应和配送方面主要是两种渠道，大多数的商品是由集团统一配送，集团有一个统一的配送中心和商品的仓库，每个门店的店长定期向集团汇报货品的供应情况，列出所需商品的明细上报集团，集团会有专门的人员进行商品的供给;同时，也有一些是厂家直接配送的商品，厂家会对店内的情况进行实时的监控，当商品短缺时会及时供货。在提供的其他便民服务上，主要是通过与其他的商家进行合作，成为其代理，比如水电费的缴纳，与联通集团的合作使其成为一个缴费的代理点，与青旅的合作中共同推出天津欢乐谷一日游等等一系列的服务。

　(四)促销策略。一般的促销活动都是根据厂家的促销活动开展的，供货商的厂家有什么样的活动，店内就会有什么样的活动。一般厂家都会在节假日推出促销活动，大多数的活动商品以奶类商品居多，活动的方式一般为商品的降价，还有捆绑销售等。杰出并没有自己的促销活动。所以，杰出便利店的促销活动方式是比较单一的，促销的产品类型也比较少。也没有自己的商品进行促销，这样在节假日时与超市的大型促销相比就显得有些无力，这样就会损失掉一部分消费者。

　(五)选址策略。保定杰出便利店采用的经营模式为加盟连锁，所以在选址上是杰出集团统一进行地址的选取，针对于保定经济现状的分析，地址的选取基本上是在社区的大门入口处建立，而不是建立在社区里，这样既能够满足社区居民的便利需求，又能够建立自己的品牌意识，让更多的大众认识，同时也为街道上临时需要的顾客提供服务。在选址上，杰出遵循了保定经济的发展状况，这样的选址策略也是比较好的。抢占了先机，对于日后其他便利店的进驻也设置了壁垒。

　三、保定杰出便利店营销策略建议

　(一)优化产品组合。杰出便利店的面积一般都不到200平方米，在空间有限的情况下要慎重选择店内销售的商品。企业是以盈利为目的的，所以销售的商品也要为盈利的目的服务。像烟酒茶糖、粮油蛋奶、零食、餐点都是社区生活中消费频率较大的，这些商品的供应也是必需的，但诸如拖鞋、扫把等这些商品的流动性是比较小的，消费者的第一选择也不会是在便利店中消费，这种商品一般都会在大型超市中购买，可选性比较大。所以，对于这一类商品我们就可以不供应，这样不仅能够减少店内的空间，还能多增加几个品牌，让消费者有更大的可选空间，满足消费者个性消费的需求。

　(二)调整店内陈列。本土的便利店不仅要凸显本地的特色，对于店内的设计也要凸显杰出自己的品位，要着力打造属于杰出便利店独特的风格，这样才能被更多的消费者记住并且认可，对于店内的商品陈列，不仅是一种门面，而且也是营造消费环境的一种手段，商品的陈列对于销售商品来说也是一种很好的辅助。所以，店内的陈列要打破对超市的效仿，要以一种简洁明了的方式呈现在消费者的面前。收银台旁边可以摆放一些口香糖等临时消费品。社区居民一般对便利店比较熟悉，所以粮油蛋奶等商品要摆放在最里面，过道一定要清理障碍，不能有任何商品的存放。针对于杰出便利店由于门店空间的限制，可以将四周货架的高度加高，将一些流动性较低的产品摆放在高处。

　(三)增加便民服务，拓宽合作渠道。目前，保定杰出便利店的便民服务项目不够多样化，要增加一些服务社区的便民服务，比如复印传真、收发邮件、火车票机票的待售等。在居民的社区生活中，对于瓜果蔬菜的需求量也是很大的，一些上班族可能没有足够的时间到较远的超市或者菜市场购买，可以再适量的增加水果蔬菜的供应(前提是要保证这些水果和蔬菜是当下应季的且销量稳定的)。这些便民服务不需要每个社区的门店均有设立，在便民服务开始之前可以在社区中进行调研，针对性地对于社区居民的需求设立相应的服务项目。

　(四)多种促销手段。接触便利店的促销手段比较单一，要提高销售额就必须采用多种促销手段。店外LED屏的广告要及时更新并且使促销活动比较醒目，人员的促销也是必要的，定期在门店门口开展促销活动，招募临时促销员在店外以叫卖的方式吸引顾客，不仅是对于当下商品的促销，对于本店来说也是一种宣传的手段。为了争取顾客每天都能够到店内消费，可以推出每天的特价商品，比如特价的食品和特价的牛奶等。会员制也是对于消费者的一种吸引，可以将店内的商品设置会员价，这样不仅能够使社区的居民享受优惠，而且能够对店内的顾客培养一种忠诚度。

　四、结论

　便利店的发展呈现的是一个上升趋势，在保定市场上便利店的发展还不是很成熟，要在这个市场上使便利店的发展成为一种主流的零售业态，还需要进一步的完善和发展，在营销策略上引进吸收再创新。目前，杰出便利店在经营模式、管理方式、物流配送各方面都需进一步改进，在产品、价格、渠道、促销等方面要增加自己的特色，保定是一个文化底蕴浓厚的城市，对于本土的产品也存在着一种依附性，所以主打保定特色可以增加他的竞争力。基于本土便利店的营销策略，最主要的就是发展自己的特色，因地制宜的发展，在发展的初期阶段，要对自己有一个明确的定位。本土便利店的发展前景是比较可观的，不能追求一下子就能有所超越，首先要在自己的领域上扎扎实实地走好每一步，找到适合自己的管理方式和发展方案，这样才能在日后与成熟的便利店的知名品牌竞争，在市场上占有一席之地。

猜你喜欢：

1. 便利店营销策划方案范文

2. 便利店营销方案

3. 便利店的经营模式是怎样的

4. 晨光文具营销策划方案

5.98万的雨燕、4.43万的09款乐驰、5.59万的长城炫丽、5.98万的比亚迪F3R、5.58万的09款奇瑞A1、比亚迪F3R1这几款车型的排列综合起来评价、整体来讲的话应该是：1、比亚迪F3R；2、奇瑞A1；3、09款乐驰；4、雨燕；5、09款乐驰；几款车的排列是从车身性能、实际使用、乘坐、驾驶、操控、能耗、性价比等几个方面综合评定出来的；在此价位中各具特色应属佼佼者。汽车的外形与内饰是仁者见仁、智者见智，根据自身的喜好选购就行；但是技术指标和整体性能就要综合评测、通盘考虑才行；应该做到集思广益、博采众长；购置汽车要考虑综合的因素，汽车的购置绝对不同于其它商品，除了它自身产品要好之外还要兼顾到其它因素；在车辆的使用过程中，购置费用只不过刚刚占到四分之一罢了；大部分的开销都在后面的使用、维修、保养过程中。所以购置车辆时除了汽车本身的性能外还应该多从以下几方面来考虑：1、首先是看自己的用途（千万别说是‘开’）；是做为代步工具、还是用于商务？2、预算和价位；过高、过低都不宜；驾驶和乘坐的舒适性、实用性；3、车辆的性能；安全、操控、能耗、维保成本等；4、生产厂家，这主要是看厂家的实力；别像国内某些企业，干个N年，销声匿迹了，倒霉的自然是消费者（目前此处几款汽车无此后顾之忧）；5、维修、保养的日常费用；三滤及常用零件、配件的价格；维修保养技术力量与方便性；6、市场占有率；有的产品本身是好东西，但是市场占有率极低，别的产品还好凑合，汽车绝对不行（普桑、捷达车型陈陋，但仍然能畅销，就是例证）；因为它不是三年、两年的易耗品，五年后找不到配件的车别说自用，连二手车都卖不上价。绚丽排列在第六吧，车是不错的，但是保定长城生产的车型比较多，多有时就不太专；另外长城的拳头产品应该是SUV；小型车的生产时间不是很长。1、长城的拳头产品应该是SUV，就是哈佛那类的车型；2、车是不错的，但是车辆的购买要看的不只是车辆本身，而是综合的、整体的东西；所以得出来的结论就是上述的排列；如果你选择的范围不是上述车型那么比亚迪也可能排不了第一；3、你选择的这几款车型价格差距都不是很大；但是越是小型车在选购时越应该注意一下内部空间，以保证驾驶、乘坐的舒适性；以上拙见仅供参考。