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二手车评估师工作总结-二手车评估师工作述职

tamoadmin 2024-08-09 人已围观

简介1.宁夏艺术职业学院怎么样2.企业里哪种人不喜欢新员工人留下3.社区活动方案4.法律顾问工作总结报告5.《华为工作法》第四章 科学合理的华为工作原则6.最近刚离职,有没有在家赚钱的副业推荐一下?宁夏艺术职业学院怎么样宁夏艺术职业学院让人听起来是大专院校,其实里面比“安史之乱”还要乱很多,主要是从以下几个方面:第一,师资 听起来像高校的学校,能称教授级别的没几个,老师严重不足,学生数量大概两千多,

1.宁夏艺术职业学院怎么样

2.企业里哪种人不喜欢新员工人留下

3.社区活动方案

4.法律顾问工作总结报告

5.《华为工作法》第四章 科学合理的华为工作原则

6.最近刚离职,有没有在家赚钱的副业推荐一下?

宁夏艺术职业学院怎么样

二手车评估师工作总结-二手车评估师工作述职

宁夏艺术职业学院让人听起来是大专院校,其实里面比“安史之乱”还要乱很多,主要是从以下几个方面:

第一,师资 听起来像高校的学校,能称教授级别的没几个,老师严重不足,学生数量大概两千多,但是本校教师加外聘也就一百多,严重超过教育部师生比例,好多老师还比较傲!

第二,生源 多数为小学毕业,初中毕业,高考进来读大专的很少,学生文化课严重跟不上,属于孩子成长关键时期,但是学校在思想政治教育方面教学明显不足,女学生吸烟人数偏多,

第三, 同在一个学校工作,学校过节只给编制内老师发300新百购物卡,外聘的和编外的什么都不会给你发,还不如外面的企业,这都不说了,编外老师每个月死工资也就只有2500(含300饭卡),还不给交保险,最主要的是给编外教师寒暑没有工资(严重违反劳动法相关规定),说的什么编制,就不要想了,都是骗人的,累死外聘的老师还是死工资,代课就是义务劳动,没有代课费!想用人不给报酬,恨不得你创造更多的剩余价值!

第四,管理 招聘从开始到录取进去上班需要半年时间,到底是等还是不等,用宁夏话就说太磨叽了,从招聘时间就可以体现出这个学校有多Lj了,进去后就完全没人管没人问,直到你完全看不到任何希望走人为止,松散的管理导致这个学校教师来来去去比黄河水还流的快,好老师也留不住,因为待遇上不去,死工资,没有激励措施,老师的流逝就意味着所代班级的这门课停课,学校就是这种办法忽悠学生,忽悠家长,忽悠教育部门着呢!

第五,校风 学校管理一点都不到位,院主任,系主任的自己的述职报告或者开会发言稿,党建报告都是让招聘的外聘干事给写的,自己写不出来,没水平,不知道站在台子上读别人写的东西的时候脸蛋红了没,教学器材严重不足,学校那么多学生,居然才有几个篮球,器械严重不足,领导还大夸海口因为学校发展速度太快了导致的这样结果,各种管理脱节,么有一个搞笑应该有的那种机制,

发这些东西不是诋毁这个学校,而是真实的写照,希望更多的人看到,监督,更主要的是希望那些天真的应聘者考虑好了再去,别浪费了时间和青春,也希望更多家长不要把孩子送去这个学校毁了他们,!这里水深,小心谨慎!

企业里哪种人不喜欢新员工人留下

企业里哪种人不喜欢新员工人留下

一些老员工、工作能力弱的员工、核心员工一般不怎么喜欢新员工留下。

至于为何是这三类员工,原因是:

老员工:老员工最怕被新员工取代,这样他们就不能仰仗老资格的身份跟公司去争取一些条件了,而且习惯了单位的环境,不想被新员工慢慢给取代了。

工作能力弱的员工:因为没有更好的人,单位不愿意辞退,但一旦有了新员工,有能力不错的人,那么这些工作能力弱的人就有被开除的可能。

核心员工:因为在公司很重要,所以很有话语权,但新员工一来后,不排除有综合能力都很不错的人或潜质不错的人,那么他们的地位就受到了威胁。

哪种人不喜欢别人奉承他。

正义感强的 都很讨厌

为什么在新公司老员工不喜欢搭理新员工

她们有小团体意识,时间长了就好了。

等你成为老员工的时候你也是不愿搭理新员工的。

企业如何留住新员工

新员工开始一份新的工作几乎就像任何一个重大决定,比如买房子或结婚等大事一样,做出决定之岳。就寻找种种根据来确保自己做的是正确决策。当发现哪怕只是一个很小的期望没有实现时,就会产生被出卖的感觉。

现在众多的企业不但遭遇五年以上资深员工的流失,也同样面临许多任职不满6个月的新员工的流失。对于新员工提到的薪酬、个人原因、更好的发展等跳槽原因实在令企业管理层难以理解和接受。企业管理层面对自己投入了大量的人力、物力、财力并满怀希望新员工能为企业添砖加瓦作出贡献的时候而炒了企业这样的铮铮事实,实在感叹不已--"岁岁年年人不同",自己的企业竞成了"铁打的营盘,流水的新兵"。

其实,不管是十年以上的老员工,还是六个月内的新员工,其主动流动(指员工通过辞职的形式离开企业的行为)通常都是内部"推力"和外部"拉力"的结果。也就是说,光有外部"拉力"因素--提升的职位、高薪、发展机会等,而没有内部的企业"推力"因素(缺乏内部提升机会、不合理或不公平的薪酬分配、复杂的人际或上下级关系等)的同时作用,员工一般是不会辞职的;反之,光有内部"推力"因素而同时没有外部的"拉力"因素,员工一般也不会丢弃手中的"铁饭碗"去等待另外的"金饭碗"的。由此可见,员工的主动流动是内部"推力"和外部"拉力"在同一时间段朝同一方向共同作用的结果。

那么,新员工流动的内部推力因素是什么呢?

危险来自何方

首先,我们来看一下新员工流动的时间段。

根据汉尼根企管顾问公司(Hanigan Consulting GrouP)的调查发现,一般员工有三个离职的高峰期,其中之一是试用期前后的新人危机期。因为在这期间,新进员工发现工作性质或工作量超出他们能力或者是与老板不和,就会立刻萌生去意等。

根据Leigh Branham的著作《Keeping The People Who Keep You in Business~中所述的几项调查表明:

50%--60%的员工在工作的前7个月中变动工作一项对1000名总裁的调查显示,40%的新管理人员在前18个月里就离开了。有经验的经理知道,在聘用的前6个月里,他们最容易失去员工。

根据笔者的工作经验以及国内企业的实际情形,我们可以将新员工在正式上班的第1天到第180天这段期限内发生的流动称为新员工的流动期限,也可称为新员工和企业之间的"危险蜜月期"。

其次,我们来分析一下新员工流动的原因,即企业在新员工蜜月期内的推力因素。

根据国外一家咨询机构的调查,新员工在就职后90天内离职的主要原因有以下四种:

1.工作任务交待不清

2.工作压力过大

3.不能融合到组织文化和信息网络中

4.与直接主管关系紧张

一般来说,新员工在这段时间内不会因薪酬原因而离职的,因为薪酬在录用的时候已谈定,还不会在这一阶段浮出水面,成为新员工的流动原因之一。

当然,新员工离职的内部推力因素还有很多。但依据笔者的体会,在企业众多的推力因素中,最关键或最根本的推力因素在于新员工在"蜜月期"内遭受到的现实冲击过大,从根本上动摇了新员工当初加盟企业的决心。上述四种导致新员工离职的原因,也是产生现实冲击的基本根源。

所谓现实冲击(Reality Shock)是指新员工在加入新企业前的招聘面试过程中通过招聘广告、面试官的宣传、企业的网络资料等介绍,对新企业和新工作所形成和怀有的美好期望,与新员工加入新企业后经历到的新企业和新工作实际情形之间的差异而产生的一种心理感受。简单地说就是现实与期望之间的差距。通常这样的差异对新员工来说往往是负面和消极的。许多新员工在加入到新的企业后的一段时间内(一般为受聘后的三~六个月左右),甚至在上班的第一天或踏进企业的第一刻,就会遭遇到"现实冲击"。若新员工随着时间的推移而遭受的现实冲击越来越大,最终超过其心理承受的极限,新员工就会辞职,离开企业。

那么,企业在哪些方面影响着新员工产生现实冲击呢?

第一,企业忽略新员工的第一感受。这一现象在众多的企业中比较普遍,是导致新员工产生现实冲击的最直接因素。要知道,新员工开始一份新的工作几乎就像任何一个重大决定,比如买房子或结婚等大事一样,做出决定之后,就寻找种种根据来确保自己做的是正确决策。当发现哪怕只是一个很小的期望没有实现时,就会产生被出卖的感觉,害怕企业不履行合同了。许多新员工在第一天上班就在开始寻找迹象来证实自己的决定是正确的。而这种寻找往往是通过"感受"来进行的。

因此,当新员工抱着美好的憧憬和满怀的热情踏进新的企业时,他往往希望他的到来能受到企业管理层和部门同事的欢迎和重视,看到他所要开展工作的硬件设施已配置好。但许多企业往往忽视新员工的这一感受需要。管理层对新员工的到来若无其事,不作一点安排或准备。这让新员工感到从保安登记开始到企业的接待**到部门,他的到来大家都不知道,他的"突然"出现在"打乱"大家的正常工作安排。其实企业管理层应该记住的是,对许多新员工来说,只要有一点和预期不一样,就会引起"顾客的懊悔"。这样的忽略而产生的懊悔是很昂贵的,因为最终企业会失去有才能的新员工。

第二,企业错误地欢迎新员工。目前许多企业的管理人员在"欢迎"新员工时犯如下几个错误,使新员工耿耿于怀,对新工作没有一点好感。这些错误包括:

以流水线方式不停歇地让新员工了解企业情况。

让新员工参加一个个冗长的座谈会,不停地填表格。

在新员工来到第一天之前,还没准备好办公家具和办公用品。

忽视新员工,或随便让他们去读公司手册,而没有一对一式的交流。

把新员工了解企业情况的过程完全交给人力部门管理,新员工所在部门和其经理都不参加。

没让新员工的经理给新员工定出具体的业绩目标。

这样的错误做法往往让新员工理解为大家在"应付"着他的到来。

第三,企业对新员工不够重视。

对新员工的到来,管理层和相关部门(一般指用人部门和人力部)没有提前做任何准备,导致新员工无法开展工作。笔者有位lT朋友,在被本地一家较大的、成立已有三年的欧资企业急切招聘后加入了该企业,担任信息技术部经理。但到该企业报到后的一个月内,企业竟然没有给他一张单独的办公桌以及配置台式或手提电脑,在随后的几周内也无人关心他的这些硬件配置,他只能与部门下属合用办公桌和电脑。最后他在加入该企业的60天后离开了该企业。每每谈起此事,我朋友至今还耿耿于怀,不能平静。如果企业重视新员工的话,绝对不可能连一张办公桌也不准备。

第四,企业随意变更新员工的工种或工作内容。

笔者原来有位同事跳槽到本地的一家美资企业,任该企业新成立的策略市场部经理。我同事本想发挥自己的所长,雄心勃勃地大干一番,但没想到,在加入企业后发现,企业管理层对策略市场部没有一点真正的战略思考,甚至成立该部门的动机似乎是内部"政治斗争"的需要,结果整日无所事事,反而常常向老总乞讨工作。一个月后,老总找我那位同事谈话,说是该策略市场部要取消,我同事要被重新安排工作。我同事感到自己成了企业政治斗争的牺牲品,一气之下,离开了该美资企业,但内心却不断发出愤慨:早知如此,何必当初。

第五,企业对工作岗位描述不清,新员工工作压力过大。

有些企业在招聘期间,要么没有岗位职责描述,要么自己根本说不清该招聘岗位的职责究竟包含些什么。到了新员工报到后,就任意地给新员工加码。许多老员工也往往欺负新员工,将自己手头上的繁杂事务"托付"给新员工或让新员工无故受过,使新员工感到体力、精神疲惫不堪。

第六,企业人际关系复杂。

有些企业在招聘新员工的时候故意隐瞒企业本身存在的复杂的人际关系。有时候,企业向外招聘是内部关系摆不平的一种折中选择,希望通过"外来和尚"来缓解或中和内部的复杂关系。另外,主管如果忌妒新进员工的才干,担心新进员工是上层管理层为自己准备的"掘墓人"的话,新进员工必会穿上主管给他的"小鞋"。再者,周围同事如果感觉到新进员工处处占先、得到主管的"恩宠",必将产生心理上的不平衡,从而会与新员工产生不合作的态度,为新员工的工作处处设置障碍。复杂的人际关系是目前企业内员工流动的重要原因之一。

第七,企业的文化和价值观冲突。

新员工进入一个有一定历史的企业,必将受到新企业的文化、价值取向的冲击。如果企业在新员工引导方面缺乏这方面的重视,必将使新员工遭受"企业文化休克(Corporate Cultural Shock)"。

一般来说引发员工"企业文化休克"有以下三点原因:

在不同企业的文化中丧失了自己在原有文化环境中的原有角色,造成情绪不稳定。

价值观的矛盾和冲突。自己长时期形成的文化价值观与不同企业文化中的一些价值观不和谐或相抵触,造成行为上无所适从。

不同企业文化中,工作方式、作风和习惯等方面与自己原来的或自己原来企业的差异使得自己难以适应。

"文化休克"大体经历蜜月阶段、沮丧(或敌意)阶段、恢复调整阶段和适应阶段等四个阶段。如果新员工没有被引导通过第二阶段来适应新企业的不同文化,其最终结果往往会离开企业。

第八,企业分配给新员工的最初工作缺乏意义和挑战性。大多数专家认为,企业能够做的最重要事情之一就是争取做到为新员工提供的第一份工作是富有意义又有挑战性的。许多企业在给新员工安排工作时往往将枯燥、繁杂却又遥遥无期的工作分配给新员工,或让新员工长期承担一些简单的工作和任务,这样做往往会磨灭新员工的工作热情,导致新员工感到自己是"大材小用",不能发挥自己的特长。

第九,企业对新员工缺少要求。最初表达的期望对一个新员工的工作表现有决定性的效果。如果主管期望新员工有高质量的表现,并且同时用话语和行动表达出来了,主管就会从新员工那儿得到高质量表现的可能性。这也表明新员工和其主管之间存在一种"皮格马利翁效应(Pygmalion Effect)。"也就是说,主管的期望越高,对自己的新员工越信任、越支持,那么新员工就干得越好,工作质量就越高。但许多企业的主管在新员工报到后往往没有对新员工提出严格的要求或期望,没有绩效目标和考核,对新员工听之任之,实行放羊式管理,让新员工在新环境中自生自灭。

积极防范消除推力

以上是新员工流动最常见的推力因素,也是新员工加入新企业后遭受现实冲击的主要原因。要消除这些推力因素或防止产生现实冲击,企业应取如下防范措施。

赋予新员工积极的现实冲击,减少消极的现实冲击。如果企业在新员工加入企业后,围绕新员工关心的问题作充分的准备并为他们关心的问题提供积极有效的答案,必将对新员工产生积极的现实冲击。新员工在加入企业时,心中常常自问的问题有以下几个:

我是否受欢迎和重视?

我的工作对企业的哪些方面很重要?

企业对我的具体期望是什么?

我在这里能学到东西,不断发展,并受到挑战吗?

我可以进行独立的判断和创造吗?

另外,企业要加强对新员工工作和生活等方面的关心和感情培养,使新员工产生被重视、不被忽略的感觉。同时对于企业在招聘中的承诺要尽快兑现。企业在新员工加入后头几天的"关心"做法会让新员工产生意外的惊喜,从而让新员工产生积极的现实冲击。要知道积极的现实冲击往往会巩固新员工加盟企业的决心。

企业要做好"现实工作预览"工作。"现实工作预览/Realistic Job Preview,RJP"是通过提供给候选人有关企业、工作各个方面的信息,包括积极有利的和消极不利的信息,使他们对未来的企业和所要从事的工作形成一个比较精确、现实的以及平衡的估价,从而降低期望、现实冲击以及压力,以提高工作吸引力和忠诚度,降低主动离职意愿和提高员工留存率。可见"现实工作预览"是企业最大程度地降低新员工的消极现实冲击并提高新员工的长期工作绩效的有效途径之一。许多消极的现实冲击产生的根本原因是企业没有做好现实工作预览(RJP)的工作。如果企业对潜在的新员工的工作以及对企业的整体情况向新员工进行较为现实的介绍或展示,它能够显着地提高那些被雇佣来从事相对较为复杂工作的新员工长期留在企业的比率。

给新员工红地毯规格的贵宾待遇。避免消极现实冲击的另一条重要途径就是要让新员工在报到当天一踏入企业就受到红地毯规格的欢迎,并让新员工有成为团队一员的感觉。因为新员工受聘报到的当天以及在随后的几天内在企业内的所见所闻以及对工作场所和工作气氛的实际感觉会巩固或动摇新员工当初的选择。

要避免目前许多企业的管理人员在"欢迎"新员工时常犯的错误。企业的有关部门、特别是人力部和新员工今后工作的部门,在新员工报到前后应遵守下列红地毯待遇指导原则:

◆报到前的准备工作:

◇办公家具和常用办公用品的准备,尽可能避免提供"二手货"给高级管理人员。

办公桌、椅子、文件柜。

电脑、打印机、电话机、移动电话和SIM卡,保证相关链接的畅通。

各种颜色和功能的笔、打孔机、橡皮、钉书机、起钉器、尺、修正液/笔、报事帖、笔记本、双面胶、透明胶带、文件夹和其他文具用品。

工作服和相关的安全设施。

工具和工具箱。

整理好办公/工作场所并保持干净整洁。

◇企业和部门资料的准备。

准备好企业的历史和产品介绍资料。

企业的员工手册和其它的和纪律等方面的政策文件,并将要点汇总成表。

企业和新员工所属部门的组织机构图,确保新员工的岗位已在机构图上标明。

新员工的岗位职责描述。

与岗位有关的国家和地方文件和法规。

语言或工具类字典或手册。

◇设置好新员工的E-mail地址和密码、分机号码并将相关信息列入企业内部的通讯录。

◇准备好企业内部通讯录。

◇准备新员工的名片并确保没有差错(特别是职务名称)。

◇制作好新员工的员工识别卡和考勤卡。

◇配备必要的钥匙或相应的密码。

◇准备好企业办公区的平面图(标有部门名称、员工姓名或岗位名称、洗手问、会议室、餐厅和安全通道等)。

◇准备好企业的餐券。

◇准备好企业班车线路图(标明停靠站名、时间、车型、车牌和驾驶员的姓名以及手机号码并附带标明停靠站附近的著名建筑物等以方便新员工寻找)。

◇指定一名热情的员工在新员工报到当天陪同新员工在餐厅一起用餐。

◇指定一名热情而有责任心的员工(用人部门或人力部门)担任新员工的"联络人",以帮助新员工解决在开始工作后会碰到的一些日常问题。

◇准备一张"求助卡",列明新员工碰到具体问题可以求助的员工名单、号码等。

◇指定一名有相关工作经验而又有热情和责任心的员工担任新员工的"师傅"以帮助新员工在工作前期尽快熟悉工作。

◇提供企业内部常用的缩略语对照表(人名、部门名称、产品名称等)和企业内部常用术语解释表。

◇通知保安、前厅接待员和用人部门新员工到达的时间。重要岗位的新员工要通知到高层管理和相关部门主管。

◇制定好新员工报到当天及其随后一周的工作安排。

◇准备一张由高层签字的欢迎卡或欢迎信。

◇如新员工是异地招聘的,应为其准备好住房和必要的生活用品以及当地城市的地图和城市介绍手册。

◇报到当天的工作

◇确认新员工报到前的前期准备工作均已落实。

◇相关管理人员在新员工到达时在企业大厅等候新员工。

◇与新员工商讨当天和一周的具体安排并介绍新员工培训的统一安排和日程。

◇陪同新员工参观企业和各部门,把今后新员工要紧密合作的部门和员工介绍给新员工。同时介绍企业内公用场所的位置,包括会议室、餐厅、咖啡室、休息室、停车场、诊所、安全出口和洗手间等。

◇必要时安排合影并在照片上签名留念。

◇安排企业高层主管与新员工会面。

◇发送欢迎函,利用企业公告栏和内部网络公告雇佣决定,包括新员工的简要背景、工作部门和岗位、职务以及主要职责等。对于重要岗位,应同时公告到相关单位,包括 *** 部门、客户、供应商和重要董事和股东等。

◇向新员工描述新员工工作的部门、岗位名称、职务、岗位职责等;要保证这些内容与新员工在面试过程中收到的信息是一致的。

◇为新员工提供准备好的办公用品、文件资料、名片、识别卡、考勤卡、"求助卡"、餐券、办公区平面图、班车线路图、企业制度要点表、内部常用的缩略语对照表和常用术语解释表、内部通讯录等并作必要的说明和介绍。

◇晚上为新员工举行必要的欢迎会。新员工的部门主管和人力部可联合为新员工举行一个欢迎晚宴,邀请那些将来要与新员工一起共事的员工一同用餐,以加强互相沟通和了解。对于这一点,目前绝大多数企业会为一个即将离职(而投向竞争对手)的员工精心准备一个告别会,而不在其当初加入企业时给予相同等级的欢迎会。

◇报到后到试用期结束

◇要向新员工介绍企业的整体运作情况。这包括企业和集团的历史、组织机构、重要产品、研究开发和各方面的服务等。

◇要向新员工介绍企业的目标和文化。根据最新的研究报告,一旦企业员工感觉到自己随时被告知企业的发展目标、等信息,这些企业的人才保留率就明显会提高。因此,企业要充分利用新员工述职过程,不断给新员工介绍企业的使命、价值观、文化、竞争以及企业的成长等。

◇及时向新员工介绍企业的各方面政策。新员工应及时了解企业的各方面政策,包括薪资和各种保险、奖励政策、工作和休息时间、劳动纪律以及长期的和职业发展等。

◇及时让新员工完成必要的雇佣手续。在新员工报到后的头五天,是要求新员工填写有关表格和签署雇佣合同的最佳时机。企业的人力部门应及时安排新员工填写必要的表格并要求新员工提供必要的录用资料。否则当新员工工作深入时,填写表格就显得不合时宜,容易引起新员工的反感。

◇试用期内工作信息的收集和反馈。

◇定期听取新员工和与新员工共事员工对工作、合作等方面的意见,并随时作出反馈。

◇试用期评估和结果反馈。

对于上述准备工作,企业可以制定成表格,并标明责任部门和责任人姓名以及完成的日期和准备工作的进度。这些工作似乎细小,但对新员工和企业来讲却都有潜在的重要意义。这些工作能让新员工立即感觉到企业早已把他或她当作企业团队的一分子了,从而避免了新员工的陌生和孤独的感觉,减少了新员工的消极现实冲击,为新员工早日融入企业打下了积极的基础,同时由于新员工的工作调动受到家庭、亲朋好友和过去同事的关心,新员工在新企业的新感受和对企业的印象,在新员工加入企业后的最初几天内同样受到他们的关心。如果企业做好了上述方面的工作,必将提高企业在当地社区的形象和声望,为企业在今后找到更优秀和更合适的人才打下了基础。

◇加强对新员工的培训引导工作。企业应加强新员工的培训引导工作,尤其在企业文化、价值观、企业使命和远景以及企业行为规范等方面。要在新员工培训引导方面舍得时间和金钱。对新员工没有耐心,指望他们落地就能起跑是不切实际的。如果能在短时间内将新员工的心"归顺"到企业的文化价值体系中去的话,必将提高这些新员工的留存率。

◇为新员工提供一个富有意义或具有挑战性的最初工作。英国石油公司的首席执行官约翰?布朗(John Browne)曾经说过,各级领导的工作就是向员工显示,员工有能力超越自己,做得更好。企业领导应根据新员工的具体能力,给新员工提供一份富有意义和挑战的工作,因为这样的工作是帮助新员工取得职业发展的最有力然而却并不复杂的途径之一。

◇向新员工讲明他们的工作对企业的成功关系重大。哈特兰德研究院的克雷格?尼尔(Craig Neal)曾经说过,"当人们感到他们不只是为自己工作,而且在为一个更大的事业做贡献,奇迹就出现了一一就仿佛点石成金一样--超越理性思维和可能性;不能做到的事情可以完成,不可能也变为可能。"因为员工的工作对企业是否重要,是确定员工去留的最根本的必要条件之一。激励员工的调查员J.R. HACKMAN和G.R.OLDHAN证明了当工作具备5个基本特点时,员工们会表现出强烈的自我激励、高度的工作满足感、高水平的业绩、更好的客户服务、缺勤和跳槽都减少等等行为。其中的一个基本特点就是工作任务的意义。其实,如果设计合理,所有工作都有一定的重要意义。然而这并不能自然而然地保证,担任这些工作的员工充分认识到他们的工作为什么重要。正是在这些地方,企业可以让事情发生根本性的转变一一向每个新员工讲明他们工作的重要性。这会大大提高新员工对自己工作的兴趣。

◇为新员工提供职业发展为导向的工作绩效评价。主管对于新员工的工作要设定目标和考核绩效的标准并就此要与新员工达成一致意见。对于绩效,主管要及时作出评价,并将评价结果及时反馈给新员工。对新员工的工作绩效偏差要及时作出调整。同时对新员工的潜在职业通路的信息加以具体化。主管应明白如何考核新员工,同时要明白新员工的需要。

◆对新员工要严格要求。DouglaS Hall and Francine Hall曾经说过,"不要将一位新员工安排到一位陈腐的、要求不高的或不愿提供支持的主管人员那里工作。"在一位新员工开始探索性工作的头几个月中,应当为他或她找到一位受过特殊训练、具有较高工作绩效并且能够通过建立较高工作标准而对自己的新员工提供必要支持的主管人员。

◆为新员工提供"师徒制"机会。所谓"师徒制"就是指企业利用一位在某一领域富有经验的员工(即师父)来培训和教导新员工(即徒弟)。通过这样的个人化重视,企业能及时将新员工所要的信息、反馈和鼓励等通过"师傅"来传达给新员工。而新员工也能在尽短时间内掌握岗位和其他必要的信息。全球最大的零售商沃尔玛为了帮助新员工在前90天里适应公司的环境,就分配公司的一些老员工给他们当师傅,并且分别在30天、60天和90天时对他们的进步加以评估。这些努力降低了整个公司25%的人员流失,也为沃尔玛的进一步发展赋予了新的动力。

总之,对于新员工的管理要吸取蘑菇管理法则中的教训。所谓蘑菇管理法则是指许多组织对待初出茅庐者或新来乍到的人的一种管理方法。它往往指初来者常被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。蘑菇管理法则的结果必将导致有才干的新员工流出企业。

让员工清晰的看到他在公司能够得到良好的锻炼和待遇,重要的是让他认为能够对其职业规划有重大作用。另外,公司的体制,结构要健全,工作环境,员工氛围要好,少一点办公司政治,高薪其实不一定就是好方法

为什么企业留不住新员工?

企业用工难是个普遍问题,新员工进入一家企业对企业的一切都是非常敏感的,也是极易产生畏惧和退缩的时候,一个温馨良好的环境和简单的人际关系可以适当缓解新员工的心里压力,但是企业在选人、育人、培养人、使用人等方面要有一套完整而健全的制定和体系才是根本。

企业怎样才能留下刚进公司的新员工?

一流的企业做文化,如果一个企业能建立好自己的文化,那么留住员工就不是一件难事。从最简单的给予员工基本的生活保障,到完备的薪酬,再到精神层面的鼓励、肯定等等,逐层推进。你可以研究一下马斯洛、麦克里兰、赫茨伯格等人的理论学说,能够更深地了解如何抓住员工的心,留住优秀的人才。

企业多用老员工和企业多用新员工

任何公司发展到一定阶段,都会出现上述问题,这不是好与坏的问题,而是需不需要的问题,可不可控的问题!如果企业需要一个权臣,这就是说老板平时可能疏于对公司控制,老员工由于对企业贡献和能力让员工认可,这是有潜在危险的;在不需要时产生权臣分两种情况:一是员工已经对自己权利和责任产生认识,这是属于可控的;二是老板认识到,而员工自己没有认识到,这时候就是必须解决两个问题:1·沟通产生共识,能合作这么久,沟通的基础应该没有问题;2·找出解决之道,例如给员工一些股份,或者让员工自主开公司,作为对个人的支持,企业老板应该出资占股,任何人都会有做老板的意识;综上所述,企业如果出现权臣,都是企业对岗位职责以及权责不明晰,缺乏考核与监管,最少说明在企业发展的同时制度建设未能同步,也可能企业未对组织结构的设置缺乏弹性和空间,对员工职业生涯的每个阶段没有定制定则

社区活动方案

 为了确保事情或工作扎实开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是我收集整理的社区活动方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

社区活动方案 篇1

 一、活动目的:

 根据新课程改革要求,为促进学生走向社会、接触社会、了解社会、学会做人、学会做事,增强社会责任感,培养并提高学生社会交往、组织管理、分析思考、实践创新能力,结合我校实际,开展学生社区服务活动,拓展学校素质教育领域。

 通过社区服务活动,使得我校德育工作开展得丰富多彩,生动活泼,更具有教育性,培养学生热心为学校,为同学服务的精神,引导队员能从身边小事做起,从做一件好事开始,养成良好的行为习惯。

 二、活动主体:

 全体六年级学生。

 三、活动时间:

 20xx年3月8日至6月13日。

 四、活动形式和要求:

 1、各班级分成若干活动小队,选出队长,走进学校、社区,开展社区服务活动。活动时间量为平均1小时/周/人。

 2、各活动小队的队长带领队员密切合作,自主开展社区服务活动。在活动中同学们有意识地锻炼了各方面的能力。队长,负责本队学生参加活动的分工和考评记载。公益小队队员根据活动情况如实地填写好活动评分表,不得弄虚作。

 3、以学生活动小队为单位,由学生干部自主参加社会公益活动,进一步培养和提高了学生的“自我管理、自我教育、自我服务”能力。

 五、活动内容:

 1、宣传发动,举行一次“服务社区,公益劳动”为主题的动员课。

 2.将学生按个人意向和具体情况确定活动的内容,主要分为家政服务、公共区域劳动、绿化保护、环境卫生、社会宣传等方面,定期开展活动。

 3、组织“志愿者”到学校门口维护交通秩序、上下学纪律。

 4、组织六年级部学生,在老师的监护下,走进街头、社区清除垃圾广告,消除不规范的语言文字等。

 5、公益小队队员巡视校园各区域的卫生的保持情况,维持好课间学生纪律,指引学生停放单车,自觉为学校、为同学做好事,做实事(如:自觉去捡校园里、校道及草坪垃圾;制止并教育违反纪律的同学;上课前和放学后派学生看管垃圾池;修理公物;打扫厕所;帮助低年级同学做一些力所能及的事。)等。

 六、活动效果:

 (一)、服务社区

 通过服务社区的活动,使学生熟悉社区在地理环境、人文景观、物产特色、民间风俗等方面的特点,继而萌生亲切感、自豪感,并懂得爱惜、保护它们;使学生经常留意社区中人们关注、谈论的问题,并能学会综合而灵活地运用自己的知识加以解决,从而掌握基本的服务社区的本领,形成建立良好生活环境的情感和态度;使学生在服务的过程中学会交往、合作,懂得理解和尊重,形成团队意识和归属感,增强服务意识和责任感。

 (二)、走进社会

 通过进入社会情境,接触社会现实,参与各种社会活动等途径,使学生理解社会基本运作方式、人类生活的基本活动,积累社会生活经验;理解社会规范的意义,并能自觉遵守、维护社会规范与公德;在社会实践活动中形成并增进法制观念、民主意识;在实践中发展社会参与能力,形成参与意识和较强的公民意识。通过观察、考察和探究,懂得科学技术与日常生活、社会发展的关系,形成正确的科学观。通过接触不同国家、不同民族、不同地区的文化,懂得理解、尊重文化的多样性。

 (三)、珍惜环境

 通过和自然的接触,领悟自然的神奇与博大,懂得欣赏自然的美,对自然充满热爱之情。通过观察、考察身边的环境,领悟到自己的生活与环境息息相关,加深珍惜环境的情感。通过保护环境的活动,懂得人们的生产、生活对环境的各种影响,熟悉环境保护的常识,掌握基本的技能,并能综合运用所学的知识解决环保中的一些问题,自觉地从身边小事开始,关注周围、社区、国家乃至世界性的环境问题,并养成随时随地保护环境的意识和习惯。

 (四)、关爱他人

 通过和他人的接触、交流,学会理解他人的生活习惯、个性特点、职业情况,懂得尊重人、体谅人。通过体验个人与群体的互动关系,懂得他人和社会群体在个人生存与发展方面的重要性,体验关怀的温暖,对他人的帮助心存感激。通过与人交往、合作,形成团结、合作的精神。经常留意身边需要帮助的人,自觉而乐意地为他们服务,掌握志愿服务的有关知识和技能,对他人富有爱心,使学生在与那些由于他们的帮助而从中获益的人的接触中,获得深刻体验、感受和满足。

 (五)、善待自己

 通过各种活动感悟生命的奥秘、意义与价值。发现自己的优点与弱点,知道如何发挥优势、弥补短处。能够了解自己的情绪,并学会用适当的方法控制和调节自己的情绪,进一步适应各种社会角色,正确理解个人价值。通过各种锻炼活动,掌握安全生活的常识,能够在危难中自救与求救,养成对自己生命高度负责的态度。懂得自己的权利与义务,能够学会用法律保护自己。在生活中养成良好的生活习惯、健康乐观的生活态度,愿意为创造更美好的生活而不懈努力。

 七、活动小结:

 社区志愿者服务活动,是近年来各地新兴的一项公益事业,要做好这项工作,学校紧紧围绕构建和谐社会的主题,营造奉献、友爱、互助、进步的时代新风,建立并完善进社区志愿者服务组织向规范化、制度化、经常化发展,从而全面提高青少年的综合素质。学校广泛发动,壮大社区志愿服务力量,提高社区志愿服务的针对性和实效性;健全机制,为社区志愿服务持续发展提供有力保障。

社区活动方案 篇2

 一、指导思想:

 1、响应党委镇号召,宣传环保理念;

 2、引导青少年学生通过社会实践活动,增强环保意识;

 3、弘扬奉献精神,推动我校精神文明建设。

 二、活动时间: 四月第二周、第四周周五中午12:30-13:30

 三、活动地点: 墩欢埠各自然村主干道、美食一条街

 四、活动参与对象: 七年级全体师生

 五、活动内容: 捡拾垃圾、路面清扫、发放倡议书、不文明行为规劝等。

 六、活动程序和办法:

 (一)前期准备:

 1、活动策划及方案 负责人:z

 2、环保宣传材料----倡议书 负责人:z

 3、任务布置与分工 负责人:z

 4、安全排查 负责人:z

 5、摄影及宣传 负责人:z

 (二)活动流程:

 校内集合---宣布活动内容及注意事项---各班主任强调、布置任务、领队前往---清点人数---集中带回

 七、活动要求:

 1、利用教师例会、班会课,广泛宣传“环保卫士”进社区的意义与目的,将环保教育与文明礼仪相结合,让广大师生积极投身到环保来,争当环保卫士,个个争创文明标兵,以自身的实际行动带动身边的居民,使环境保护工作得到社会公众的支持与参与。

 2、针对本次志愿活动成立由校长任组长,学校相关人员为组员的领导班子,具体负责“环保卫士”进社区相关活动的组织与落实,根据具体情况作出预案,确保活动安全、有序、有效果。

 3、活动结束后,评出活动先进班集体并颁发奖状,成绩计入班主任考核。

社区活动方案 篇3

随着社会老年化发展趋势的加快,在传统佳节重阳节和第xx个老人节到来之际,街道社区举办第二届相约古渡欢度重阳系列活动,利用社区内独特的优势,组织社区老年居民、社会各阶层的老年同志,开展以登高健身、赏菊怡情,看古城促发展、记美景传文化,表彰一批热心支持社区工作和社会公益事业的健康老人,为主要内容的活动。旨在激发社区居民敬老爱老,热爱家乡促发展的政治热情。

  一、活动时间:

  二、活动地点:大戏台、公园

  三、活动内容:

 1.徒步登上云台山赏菊怡情看美景相约古渡吟诗作画。2.欢度重阳看大戏摄影作画留记忆(以从老年人的视角把古城的变迁与发展,通过摄影、书画、作诗词等形式表达老年人对家乡十年来变化的感慨)。以上活动中,摄影、书画、诗词创作,主办方将邀请我市的专家学者进行评比并颁奖。3.表彰10名热心支持社区工作,积极参与社会公益事业的健康老人。

  四、参加人员:

 社区老年代表、社会各阶层的老年同志、市区内的老年摄影、书画、诗词爱好者(五、主办单位:

  六、具体活动:

 1.登高:26日下午1:30在伯先公园门口集中从东路口往山顶走,一路上参加的老人可用照相机、书画、诗词创作等形式表达古城的变迁,参与人员须在四天内(30日下午6:00前将摄影电子稿,书画、诗词创作稿送到社区办公室,由社区统一制作成展牌,邀请专家点评、评出一、二、三等奖)。2.表彰:下午3:20在在西津渡二期工程尚清大戏台前的广场,有冠名单位的领导,来社区参与活动的各单位领导,向获十佳社区文明健康老人的老同志颁发荣誉证书。3.看大戏:下午3:30开始在西津渡二期工程的尚清大戏台,由社区戏曲队、歌舞队、时装队表演节目。

  七、参与单位:

 市第二干休所,市、区老干部局,市、区老龄委,市外事办公室,市文明办、市退管中心、区委组织部、区总工会。

社区活动方案 篇4

法学院各位同学:

 为深入学习贯彻落实党的十八届六中全会精神,引导青年学生坚定信心,锐意进取,同时主动深入基层,迎接机遇与挑战。学校定于今年寒开展“xx暖冬”——寒社区公益实践活动,力求利用学生的返乡机会,记录家乡变化,真情奉献社会,感知“美丽中国”,法学院将积极地配合学校工作,鼓励法学院学子通过这一暖心公益实践活动步入社区,在实践中丰富人生经历,提高自身素质。现将法学院有关事宜通知如下:

 一、活动主题

 “xx暖冬”——寒社区公益实践活动

 二、活动内容

 今年“xx暖冬”——寒社区公益实践活动取就近就便原则,积极鼓励青年大学生利用寒在所在社区开展一系列关爱弱势群体、创建明社区、宣讲财经知识等活动,用实践行动温暖社区,为社区的美好建设贡献青春的力量。学校拟重点开展以下五项实践专题行动:

 (一)“学以慧民,财经传世”——共建智慧社区

 在经济发展进入新常态的当前,xx学子充分发挥财经专业优势,灵活运用财经专业知识,了解当前基层经济发展状况,为社区各年龄段人群进行金融、保险、证券、信贷等经济领域的基础知识普及,力求具体问题具体分析,并在交流中体会学以致用、学有所用的真谛。

 (二)“扶老携幼,情暖邻里”——共建和谐社区

 针对近年人口老龄化加剧、留守儿童增多等社会问题,xx青年积极走进社区,为老人送去慰问,为儿童送去温暖。同时聚焦和睦邻里关系,为营造“与邻为德、与邻为善、与邻为友、与邻为亲”的和谐邻里氛围助力,为全面建成小康社会的目标而不懈奋斗。

 (三)“碧水蓝天,绿色家园”——共建绿色社区

 近日,院印发《“十三五”生态环境保护规划》,肯定环保事业进步,同时指出其短板,进而确立下一步目标。生态问题关乎个人和国家的未,绿色家园亟待协力创建。关注生态,追求绿色,走进社区。了解公众看法,呼吁绿色生态,共创碧水蓝天,为美丽家园建设做出自己的贡献。

 (四)“生命至上,安全为天”——共建安全社区

 近年,随着社区人流量的增加,火灾、踩踏等安全隐患也愈发突出。为更好维护社区安全,消除安全隐患,于春节临之际,为居民们讲授安全常识,进一步增强社区居民的安全防患意识,以最大限度地预防和减少社区各类伤害事故的发生,营造良好社区安全氛围,同庆新春佳节到。

 (五)“授法于心,寓法于行”——共建法治社区

 当今我国法律法规体系日趋完善,“依法治国”已然为社会各界所共识。作为公民,我们应该知法懂法;作为当代大学生,我们更应该积极承担起普及法律的责任。同时倡导全民守法,在社区营造良好守法风气,为共建法治社区做表率。

 三、活动形式与要求

 1.我校“xx暖冬”——寒社区公益实践活动分为省内项目和省外项目,每个项目团队人数控制在-人,省外项目要求成员为同一生地(地市一级)。

 2.我校全日制本科生、研究生均可参加,鼓励跨专业跨学院组建团队。

 .社区公益实践活动时间不少于天。

 四、活动流程

 (一)活动启动与动员宣传(12月19日)

 学校于12月19日启动开展“xx暖冬”——寒社区公益实践活动,对寒社会实践工作进行部署。请各学院(中心)、分团委(团总支)根据学院实际情况,扎实开展本学院的社会实践动员宣传工作。

 (二)项目申报与项目立项(12月20日-12月27日)

 项目申报团队填写项目申报书(见附)于20xx年12月27日1:00-xx:00交至学生活动中心0办公室,学校将根据项目的创新性、可行性等方面评出重点项目20项,一般项目若干,并给予一定的经费支持。

 (三)项目实施与过程追踪(1月中旬-2月末)

 1项目实施。学校提供《学生社会实践操作指南》、实践旗帜等物资保障,各社会实践团队和参加社会实践的同学按照学校要求和实践方案奔赴实践地,积极开展社会实践活动,力求务实创新,出成果、出效益。

 2过程追踪。学校将依托“寒社会实践通讯平台”进行全程追踪,各社会实践团队和参加社会实践的同学及时提交活动新闻和感想,学校定期更新寒社会实践专题网站。校团委安排寒期间值班,了解并解决学生实践过程中遇到的问题。

 (四)工作总结与评优表彰(20xx年月)

 1工作总结。参加社会实践的队伍和个人在活动结束后及时进行总结,在规定时间内将团队总结、等相关材料按要求上报校团委。开学一月内,各学生团支部要认真开展“实践归话成长”主题活动,总结成果,交流经验,促进共同成长。

 2评优表彰。学校对实践过程中的优秀个人和先进集体统一进行表彰。

 典型宣传。学校将通过校园媒体对在社会实践中涌现出的优秀团队和先进个人的典型事迹进行广泛宣传,增强示范效应,扩大教育范围,激励学生成长成才。

社区活动方案 篇5

 一、活动目的

 通过开展节能环保家庭社区行动,进一步增强全市城乡妇女节能减排意识,提高她们参与“节约环保型城市”建设的积极性和主动性,倡导节约环保的生活方式,树立节约光荣、浪费可耻的良好社会风尚,全面推进我市和谐家庭创建工作。

 二、活动内容

 (一)在全市开展节能环保家庭、社区行动知识竞赛。

 活动时间:20*年5月。

 活动形式:

 1、在《*晚报》上刊登《*市节能环保家庭、社区行动知识竞赛试题》,组织广大妇女及家庭参与知识竞赛。出题范围以中国妇女出版社出版的《家庭节能减排100问》为主要参考书。

 2、组织*市代表队参加省级家庭节能减排知识竞赛。代表队由5人组成,其中社区妇联干部一人、妇女代表一人、一个家庭三人(一对夫妻,一个孩子,孩子在8至13岁之间)。

 (二)在全市开展《我们家庭(社区)节约环保一件事(小窍门)》征集活动。总结交流宣传家庭节能环保的`好做法、好经验、好典型。评选出20个“家庭节约环保金点子”。在报纸、网站上刊登,在电视上进行展示。

 活动时间:20*年5月至8月。

 活动方式:与《*晚报》联合,开展征集活动,向社会宣传节能环保家庭社区的主题宗旨、目的意义、实施方案、参与方式等,并利用市妇联网站,开设*市节能环保家庭社区行动网页,提高群众的参与度,使节能环保的金点子转变为群众的自觉行动。

 各县区妇联、妇委会要因地制宜开展宣传、征集活动,参与者也可直接登陆*妇联网站,点击“在线投稿”、“网上留言”参与征文,市妇联通过妇联网站、《妇工信息》等及时通报情况,并随时刊登征集的节能环保的好作法,好经验及大家对节能环保的认识。

 各县区妇联、妇委会要将活动情况通过“在线投稿”、“网上留言”及时上报市妇联宣传部。

 (三)开展高效照明产品进社区推广活动。大力推广高效照明产品是提高全民节能环保意识的有效途径。为此,国家安排专项资金,支持照明产品的推广使用。

 通过开展财政补贴的高效照明产品进社区的推广活动,选出那些白炽灯及其他低效照明产品使用相对集中的社区进行示范,让用户真正了解使用高效照明产品带来的实惠和好处。

 三、责任分工

 妇联组织:负责活动的策划、组织、实施。发挥妇联联系妇女儿童、家庭、社区的优势,通过宣传,将活动深入到县(区)、社区、家庭,做到家喻户晓;发现并培植典型,新闻媒体进行宣传报道;负责对活动合作单位的日常沟通协调等工作。

 经委、环保局:发挥其人才、业务、资金、物资等方面的优势,提供活动用书、宣传资料、专家评审等支持,并为活动提供政策和理论指导。

 四、活动要求

 1、精心组织,确保实效。要将这项活动作为今年宣传工作的重要内容纳入日程并抓实抓好。力争用活动新颖的方式,富含普及性、知识性、常识性、趣味性的活动内容,吸引广大妇女、家庭积极参与,认真组织、精心安排,加强宣传,确保活动有成效。

 2、加强协调,联合行动。妇联、经委、环保部门要加强合作,联合策划,积极主动争取新闻媒体等有关单位的支持,共同开展各项活动。

 3、树立典型,推广成果。要注意培养、宣传在活动中表现突出的各类典型进行宣传报道,增强活动的组织领导力,调动实施者参与者的积极性,使节能环保变成每个家庭、每个人日常生活中的自觉行动。

社区活动方案 篇6

 根据关于展开控烟工作的通知文件精神,进一步推进辖区控烟工作的深入展开,完成无烟社区的工作,把展开无烟社区活动作为社区精神文明建设和健康教育的一项重要工作,组织辖区居民群众开展形式多样的控烟活动,为辖区居民群众打造一个良好的无烟环境。

 一、指导思想

 积极倡导文明之风,树立良好的社会形象,改善辖区环境,增强全社会卫生意识,为促进社会精神文明建设作贡献。

 二、任务措施

 1、调整“控烟工作小组”组成成员,明确分工。在控烟工作领导小组统一安排部署下,定期布置检查“控烟”工作。

 2、宣传发动,通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动,并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体,明确要求,落实措施。

 3、加强督查,严格执行控烟制度。

 4、在公共场所醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟。

 5、在会议室和办公室设置禁烟标志。

 三、工作要点

 1、贯彻各种卫生工作评估细则要求,努力做好控烟和健康教育工作。

 2、加强控烟和健康教育,利用黑板报、宣传窗每月一到两次宣传卫生保健控烟知识,增长健康知识,自觉纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病提高生活质量和健康水平。定期组织青少年参加小型多样、丰富多彩的体育和活动,让青少年在轻松愉快的氛围中锻炼身体、增强体质、陶怡情操。

 3、结合本社区实际情况,坚持做好禁止吸烟的宣传工作,并在禁止吸烟的场所内设置醒目的禁止吸烟的标志,不设置吸烟的器具,开展一些行之有效的控烟活动。要围绕以上工作要点积极开展工作,加强检查和自检,形成参与的有效机制,切实把控烟工作落到实处。

社区活动方案 篇7

  一、社区人文环境及住户结构特点分析

 福临·圣水山庄小区因环境优美、配套设施完善、房屋价格较高,所以吸引居住的群体主要为平度市中高层人士。该群体经济收入较高,受过良好的教育,具有一定的社会地位和影响力,习惯受人尊敬,同时讲究生活品位,对艺术和文化活动有较高的欣赏水平。这给社区文化的开展,提供了良好的基础,也提出了更高的要求。因而我们要充分发挥小区住户人力和环境优势,开展丰富多彩、富有针对性的社区文化活动。

  二、社区文化总体目标

 1、 使福临·圣水山庄小区成为文化氛围浓厚的特色小区;

 2、 满足福临·圣水山庄小区的业主对现代高尚住宅的文化需求;

 3、 实现物业管理与社区文化互动,提升管理水平,打造平安物业独有的社区文化品牌。

  三、保证社区文化总体效果的主要措施

 1、 深刻理解社区文化活动对提高物业服务水平、增强小区和谐、打造公司品牌等无形的推动作用,提高公司员工对社区文化活动的重视程度;

 2、 每年召开年初述职大会时,各小区经理将本年度社区活动方案及时间安排,作为工作的一部分,统一上报至公司综合管理办公室,并纳入考核项目;

 3、 在福临·圣水山庄服务中心目标管理责任制中,将社区文化活动的内容、次数、效果明确量化,并安排专人负责,做到有、有目标、有效果、有总结;

 4、 在物业管理经费预算中专项安排;

 5、 物业服务中心与业主委员会、业主和有关文化机构建立联系,根据福临·圣水山庄小区入住的实际情况,不断开发富有针对性的社区文化活动项目,使社区文化活动真正做到常办常新。

  四、社区文化的中心主题

 由于福临·圣水山庄小区居住的主要群体为社会中高层人员,具有素质高、品位高等特点。在策划福临·圣水山庄社区文化活动时,将重点围绕:加强邻里沟通、共建社区文明,交流新思想、新文化,活跃小区气氛、营造高品质人文环境三项主题开展工作。

  五、社区文化活动

 安排根据上述社区文化三项主题,我们将福临·圣水山庄小区拟开展的社区文化常规项目分列如下表:期间将有效利用小区宣传栏,进行各种宣传、展示活动。

  六、社区文化场地安排

 福临·圣水山庄物业管理范围内社区文化配套设施配备完善,且设计意识超前,如配套的室内活动中心、喷泉广场,市政用地的健身场地、儿童园、大型水池等,为社区文化活动提供了一个良好的基础。

 1、 社区文化组织:社区文化的组织和实施由公司综合管理办公室协同圣水山庄服务中心负责,并责任落实到人;

 2、 业主室内活动中心:开展健康与保健知识座谈、乒乓球比赛、象棋比赛、补赛、茶话会、艺术/照片展览等;

 3、 物业会议室:开展装修技巧及注意事项等各类讲座、座谈会等; 4、 公共设施:健身舞、篮球比赛、羽毛球比赛、拔河比赛等各类文体活动;

 5、 住宅区宣传栏:普法宣传、小学生我爱我家作文比赛、优秀画作/照片展、冬季防火夏季防盗知识、国家两会等时事政治要闻、健康生活宣传等;

 6、 园林广场:元宵挂灯猜灯谜、冬季雪后堆雪人、夏季纳凉茶话会、老年健身舞等。

社区活动方案 篇8

 为进一步提升我社区居民对吸烟危害的认识自觉抵制吸烟不良行为,营造一个健康清洁无烟的生活环境,现将我社区活动安排如下:

 一、领导小组设置

 组 长:李桂兰

 副组长:尹慧珍

 成 员:崔春桂、袁海霞、刘利华、张美英、郁花琳、任丽荣、张存礼

 二、活动目的

 为履行世界卫生组织《烟草控制框架公约》,进一步提高群众对吸烟危害的认识,保护和促进女性健康。组织开展大型健康教育宣传活动, 提高公众对被动吸烟和环境烟草、烟雾危害的认识,尤其要提高女性对烟草危害的认识。

 三、活动主题

 20xx年5月31日是世界卫生组织发起的第23个世界无烟日。本次无烟日的主题是“性别与烟草——抵制针对女性的市场营销”。

 四、活动要求

 1.牵头单位:社区居委会

 2.参加单位:社区卫生服务站、社区居民

 3.活动时间:20xx年5月31日9:00~12:00

 4.活动地点:九原影剧院前

 5.活动内容:开展一次街头宣传咨询活动,向广大居民发放宣传单,介绍吸烟的危害、二手烟的危害、戒烟的好处等。

 6.组织与分工

 社区居委会责通知的发放,场地联系和布置,包括会标、桌椅、准备照相等,制作宣传标语1条。社区卫生服务站负责提供相关的宣传资料、组织本次宣传活动。

法律顾问工作总结报告

总结 ,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取 经验 教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。下面就让我带你去看看法律顾问 工作总结 报告 范文 5篇,希望能帮助到大家!

法律顾问 工作报告 1

20____年即将过去,在区司法局和良渚司法所的关注和支持下,本村法律顾问工作在新农村建设上按期完成各项法律服务和法律活动,通过法律顾问这一平台,以运用 法律知识 为导向,尽心尽责为村民提供服务,实现依法治村,为本村新农村建设发展贡献力量。现将20____年度本村的法律顾问工作做总结如下:

一、认真履行法律顾问职责义务,积极参加村委组织的各项活动,以自身的法律专业知识和实践能力尽心尽责地为本村的经济建设和法制建设贡献了一份重要力量。

二、在本村内建立法律服务咨询接待站,开展“一事一法”法律服务活动。针对不同案例,提供相关法律服务。开展普法宣传,提高村民法律素质,增强村民法制意识。针对村民的实际法律需求,普及宣传与村民生活密切相关的法律知识。免费为本村村民提供法律咨询服务(包含当面咨询、电话咨询等),对村民提出的各类法律咨询认真解答;对家庭、邻里间发生的各类矛盾纠纷耐心调解,使广大村民提高了对法律知识的认知程度,增强了用法律武器保护自身不受伤害的常识。20____年本村共举办法制讲座(2场),解答各类法律咨询(10次),参与调解各类矛盾纠纷(5起),代书各类法律文书(5件),为维护辖区社会稳定做出了努力。 在总结成绩的同时,我也认识到工作的不足。在下步工作中,我将不断探索新农村建设中法律顾问工作的一些新思路、新作法,实现法律顾问工作的规范化、制度化,把好事做好、实事做实,积极发挥法律顾问这一平台,完善各项 规章制度 ,多方协调,建立起一套适合本村新农村法律顾问运作的长效工作机制,为把本村建设成为“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村发挥应有的贡献。

法律顾问工作报告2

精诚合作又一年,我们作为 保险 公司浙江省分公司的常年法律顾问,在过去的一年里,在贵公司领导的科学决策和大力支持以及分公司各部门,尤其是风险管理部全体工作人员的广泛、努力配合下,经过我们的不懈努力,分公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了,新的一年飘然而至,为总结工作,继往开来,以更好开展、完成新一年的工作,现将过去一年以来法律顾问工作情况总结如下:

一、全力防范虚赔案,以限度地挽回公司的损失。

去年余杭支公司有位 离职 员工方忠良,利用职务之便,与 修理 厂勾结,用汽车、虚、制事故等非法手段,而且通过诉讼来达到其赚取或骗取保险金的目的。在我们与分公司客户服务部和杭州营业部的配合下,不仅粉碎了其企图,而且争取到杭州市中级人民法院把案件移送检察院立案侦查。其中两起典型案例,涉案金额就达到14万余元。通过我们的努力,防止了公司损失的发生。这两起案件的具体情况是这样的:

一起是用他人名义买得二手车然后套用河南电力公司的号牌,制造单方保险事故,谎称车辆是方忠良母亲顾美珍所有,以原告顾美珍的名义,由方忠良作为代理人向余杭区人民法院提起赔偿诉讼。诉讼标的8万余元。案件发生后,通过永安河南公司协查得知,河南省电力局的车辆不曾到过浙江,而且事故发生时,该车辆停在电力局大院没有使用。挂真实车牌的车主河南电力局出具了所有权证明,这直接否定了方忠良向法院提交的其母亲是车辆所有权人的事实。我们去过公安、法院,还多次向保监局反应情况,经过努力,方忠良向法院撤回了诉讼,放弃了车辆的理赔。

几个月后,方忠良又以他母亲的名义就另一辆__汽车向拱墅区人民法院提起诉讼。该车辆也是在夜深人静的时候发生的单方事故,__事故认定书是在事故发生10来天之后补开的。方忠良用一张的汽车修理向法院主张保险赔偿近6万元。该案我公司定损员定损3万余元,一审由杭州营业部法务人员参与了诉讼。一审法院按全部支持了顾美珍的诉讼请求。

本案二审由本法律顾问担任诉讼代理人。起先中院法官认为,既然事故是真实的,保险公司不予理赔是没有道理的。在与中级人民法院的法官多次沟通后,我提出了有力伪造证据,并且把河南电力局的案件作了书面报告,要求中院把案件移送检察院立案侦查。经过两次庭审,中级人民法院撤销了一审判决,驳回了顾美珍的全部诉讼请求,并按照本代理人的请求,将案件进行了移送。目前案件仍在侦查中。

仅上述两起事故,经过我们法律顾问的努力,就为公司挽回了经济损失14万余元。

二、积极参与理赔案件处理,尽力使公司在诉讼中处于有利地位

由于分公司很多机构都由法务岗参与诉讼工作,因此真正委托法律顾问应诉的案件不是很多。一年来共委托案件十余起。但是这些案件,基本上都取得了良好的效果。以下是一些案例说明。

杭州滨江区的章毛案,章毛开车撞死了人,理赔案件在交强险结案后,受害人亲属反悔,以城镇标准为诉讼请求,把侵害人和我公司一起告上了滨江区人民法院。起先主审法官认为这个案子中,保险公司应该按照城镇标准理赔,在三次庭审后,经过我们的不懈努力,终于判决保险公司不再承担保险责任。湖州茂兴化纤有限公司雷击案,原告茂兴化纤有限公司要求我公司承担保险赔偿责任,而本案在理赔过程中对于保险责任是没有争议的,只是赔偿金额存在异议。接到委托后,我们分别向浙江省气象局和湖州气象局取证,得到证据表明,原告主张的时间没有发生雷雨天气。于是我们按照拒赔处理,后来在法官的主持下,该案以明显有利于我们保险公司的调解方案进行了调解。

绍兴凯利达纺织品有限公司保险合同纠纷案,原告绍兴凯利达纺织品有限公司的驾驶员肇事后逃逸,但是我公司在承保时未妥善尽到保险免责条款的说明义务,一审按照近40万判决我公司承担赔偿责任,二审经过努力,以23万元赔偿金额的方案进行了调解。

法律顾问工作报告3

法律顾问工作关乎法治建设,是推进法治孝南建设的重要助力。今年,在区的领导下,在四位法律顾问的共同努力下,孝南区法律顾问工作取得了较大成效。

一、基本情况

一直以来,我区法律顾问工作实行兼职法律顾问聘任工作制,从律师事务所等法律实务经验丰富的专业机构中选聘专业人员担任兼职法律顾问,主要负责参与区重要行政决策的论证,并提供法律和政策依据;草拟、修改、审核以区人民及办公室名义签署的合同、协议和其他法律事务文件,并根据需要参与重大经济项目洽谈;参与研究、论证区依法行政工作意见及 实施方案 ;参与规范性文件制定咨询论证工作;根据需要,为涉及行政执法监督、行政复议提供咨询,办理区民事、行政诉讼案件。

二、主要成效

一是积极参与的重大行政决策。今年以来,区法律顾问先后共计5次列席区常务会议,参与重大行政决策的讨论,为区依法决策提供了法律服务,确保的重大决策符合法律法规规定,促进了法治建设步伐。

二是积极为发展经济服务。对重大投资和重大项目建设、重要合同提供法律审核意见。先后9次对重大活动、重要投资和重要合同进行集中讨论。参与起草章程复函4次,参与起草规范性文件30余次,对规范性文件的制定提出了具有建设性的审查意见,确保的重大决策科学性、合法性与可操作性。

三是积极为行政复议、行政应诉案件提供在专业服务。今年以来,法律顾问先后5次参与行政应诉,为行政复议案件的解决提供法律意见,在我区首次行政复议委员会上,法律顾问充分利用法律知识,结合案情,深入剖析,最终促进了黄某行政复议案件的合法合理解决。

三、存在的问题

一是潜力和作用没有充分发挥。受人员数量、时间、精力等因素的制约,法律顾问还未能全方位、多角度参与决策和日常涉法事务;同时缺乏激励机制,法律顾问的积极性未能充分调动起来。

二是长效机制有待进一步健全。我区实行法律顾问制度至今已有多年,虽然在推进我区经济社会快速发展方面发挥了积极作用,但从贯彻落实依法行政工作要求来看,从实现行政工作法制化、规范化、科学化的目的出发,还需要进一步完善相关配套制度,健全法律顾问工作的长效机制。

四、下一步打算

一是加大法律顾问对事务的参与力度。法律顾问对依法行政过程中所涉及的法律事项提供相应的法律服务的范围应进一步扩大,这是建设“法治”的必然要求。

二是提高法律顾问人员综合素质。法律顾问在承办法律事务时,不是简单法律适用问题,更多的会涉及法律、政策、社会问题,作为法律顾问不仅需要丰富的诉讼经验,更需要的是较强的政治意识、专业意识、责任意识,对区情的正确把握以及对决策风险的分析和判断能力。因此,必须提高法律顾问业务技能和综合服务能力,更好的适应工作需求。

三是建立长效考核和激励机制,调动法律顾问的工作积极性,推进法律顾问工作发展,提高区依法行政水平。

法律顾问工作报告4

辞旧迎新又一年,在贵公司各位领导的大力支持和积极配合下,我们完成了2010年度的法律顾问工作,在这一年间,贵公司的经营、管理风险也得到了有效的防范。旧的一年过去了,新的一年飘然而至,为总结工作,继往开来,更好地为贵公司未来的发展提供有效的规范管理及风险防范,现将过去一年以来的法律顾问工作从正、反面及建议进行总结如下:

一、从我所律师在2010年11月27日起至2011年11月26日的顾问服务过程中,我们主要做了以下工作,并取得的了较好的效果:

1、帮助公司整理、制定《公司管理制度》,通过制定《公司管理制度》加强了公司的规范化管理;明确了公司各部门的日常工作职责,使各部门分工明确,工作职责分明,业务井然有序;积极发挥了全体员工的积极性、创造性,提高全体员工的技术、经营、管理水平;完善了公司的经营、管理体系,增强了公司的竞争力。

2、严格审查、制定公司各类合同,通过拟定《沥青搅拌料加工合同》、《沥青拌合料供料合同》、《机械 设备 租赁合同 》、《路面沥青铺筑工程 承包合同 》、《土地租赁合同》、《 房屋租赁合同 》《 买卖合同 》、《和解 协议书 》、《合伙协议》、《融资租赁合同》等及及时审查、修改公司即将签订的各类合同,使贵公司完善了公司的合同管理,预防了风险发生,至目前止未出现任何因合同约定不清、违约等合同纠纷。我认为公司在预防纠纷的发生上是取得了一定的成绩,为以后合同的进一步履行打下了坚实的基础。

3、积极参加公司的日常工作会议,了解公司的经营,管理情况,对公司日常工作中出现的法律问题及时进行解答、处理。预防了一些突发状况的发生,使公司生产、管理更加稳步有序。

4、协助贵公司高层赴贵州省,丽江等地对购买设备及投资项目进行审查把关,在拟定合同时将贵公司的利益永远放在第一位,在条款的设计上充分考虑了以后面临风险的救济途径,使公司不会被陷入困境。发现了问题及时言正的向贵公司指出了可能存在的风险,使得贵公司在决择时有了更充分的考虑,使此次投资达到了预期的目的,也取得了更多的主动权。

5、参与贵公司的股权收购商业谈判,分析在可能存在的潜在商业风险,提出合理的建议并及时加以正确的处理,积极维护了公司的利益,预防了风险的发生。

6、对贵公司的应收账款及时进行跟踪、了解,针对久拖不还的客户及时向对方发出《律师函》进行追讨,向对方阐明利害关系,力争让对方尽快支付拖欠公司的款项。

7、妥善处理贵公司与。。。有限公司之间的买卖合同纠纷,积极与对方当事人和法官沟通,通过我们的诉讼技巧,避免了诉讼的发生,为公司争取了利益最大化和避免了一些不必要纠纷的纠缠。

8、积极处理贵公司与。。。集团有限公司建设施工合同纠纷一案,及时与对方当事人和法官沟通,对话,努力把工作做细、做好,最大程度的使公司资金尽快的回笼。

在2010年度的法律顾问服务工作过程中,我们律师的工作取得了一定的效果。通过2010年度的法律服务,能清晰的看到通过我们律师多角度、全方位的努力工作,贵公司无论是经营管理环境、模式,抑或是公司的盈利能力都得到了显著的改善,而且从风险防范和控制角度看,通过我们律师的顾问服务,2010年度,我们的工作都有效地实现了贵公司风险防范和控制总目标,公司的风险控制能力明显增强。

二、当然,在2010年度的法律顾问服务中,我们也看到了我们工作中的不足,具体有如下问题:

1、工作积极性仍需加强,贵公司与我所建立常年法律关系后,我所由陶应强律师负责。在服务过程中我所律师有时是被动服务,贵公司所提出的要求和问题是贵公司领导在工作中发现的,然而贵公司领导不一定熟知整个公司的法律制度,其中许多隐性的问题未能发现,可能就是潜在的风险,这点律师服务不到位,不深入。顾问的目的就在于发现潜在、隐性的问题,进而通过律师专业的知识预以防范,避免以后产生纠纷。

2、顾问工作内容和范围不够深入。顾问律师虽然起草了《沥青搅拌料加工合同》、《沥青拌合料供料合同》、《机械设备租赁合同》、《路面沥青铺筑工程承包合同》、《土地租赁合同》、《房屋租赁合同》《买卖合同》、《合伙协议》《融资租赁合同》&&但由于律师未跟进合同的履行、实施,就算是一份好的合同但如果细节注意不够,仍然会产生纠争。贵公司的相关合同签订后由于都是非专业人员监督执行情况,应注意的事项和收集的信息可能不到位,可能达不到法律上的证据形式和效力的结果,这可能产生隐性的纠纷,以后律师应加强监督的力度。

3、贵公司系有限责任公司,但在2010年的顾问服务中,律师未对公司的管理提供法律意见,这是一个大的方面,应当深入与领导层的沟通,加强对公司的治理。在财务上律师己未参与任何工作,或许存在与法律规定不一直之处。

三、通过2010年的服务过程我们看到了公司在以下方面需加强和完善,特提建意如下:

1、贵公司应注意股东大会、董事会、监事的权利、义务。 据本律师所知贵公司仅四名股东。虽然如此,但形式上的如法定的每年必须召开一次股东会、董事会,对会议决议的内容,公司应当备案,便于审计或重大事项有据可查。

2、利润分配。

根据 公司法 原则,有限公司承担的是有限责任,公司法的原则是资本不变和资本维持。另根据《公司法》第167条 公司分配当年税后利润时,应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的,可以不再提取。本律师建议:每年由执行董事制定分配方案,由股东会决议,将提取10%以后的利润全部分配给股东个人,明确公司财产与股东个人财产,做到资产与注册资金相对一致即可。若股东长期不分配利润,将导致本属股东个人可分取的财产与公司财产混同,一旦出现赔偿、解散、破产等情形,势必将本来可以属股东分走的财产,归入了公司,最终为公司承担了不必要的债务。

3、加强财会会计的管理。

根据公司法第165条:公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告,并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当依照法律、行政法规和院财政部门的规定制作。第202条:公司违反本法规定,在法定的会计账簿以外另立会计账簿的,由县级以上人民财政部门责令改正,处以五万元以上五十万元以下的罚款。 第203条:公司在依法向有关主管部门提供的财务会计报告等材料上作虚记载或者隐瞒重要事实的,由有关主管部门对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处以三万元以上三十万元以下的罚款。第二百零四条 公司不依照本法规定提取法定公积金的,由县级以上人民财政部门责令如数补足应当提取的金额,可以对公司处以二十万元以下的罚款。本律师建议 财经 制定是公司的核心,不仅在聘用相应人员上而且在制度上应严格规范操劳作,一旦违规作帐,作帐外帐将可能产生行政处罚的责任。

4、加强对员工的管理和法律意识的培训。

员工的素质和形象代表着公司的实力、规模及发展。员工是公司的组成部份,留住人才是公司仍以发展的前提和保证,由于有些员工不懂 劳动法规 ,可能随时流动。

法律顾问工作报告5

精诚合作又一年,我们作为贵公司的常年法律顾问,在过去的一年里,在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力配合下,并经我们二人的不懈努力,公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了,新的一年飘然而至,为总结工作,继往开来,以更好开展、完成新一年的工作,现将过去一年以来法律顾问工作情况总结如下:

一、全力作好已结案件的执行工作,以最大限度地挽回公司的损失。

二 0 __ 年的公司的催收货款的诉讼案件,主要有三个,一是 __ 县 __ 镇潘 __ 拖欠货款案,二是廖 __ 货运合同纠纷案,另一是广东省 __ 县何 __ 等人拖欠货款案。现三案早已结案并已申请进入法院的强制执行程序。前一案,经我们与 __ 县人民法院的积极、主动配合,并多次、及时与执行法官沟通,使得执行法官出工又出力,最后取得了法院及时退回了我公司的诉讼保全保证金,潘 __ 所欠的货款也依法执行完毕的园满结果。后两案,执行工作很不顺利,至今未果,其根本原因是当事人居无定所且现下落不明,我们目前还未掌握他们的行踪及定所,法院也因我们提供当事人的住所不能而无法开展执行工作,使得后两案的执行尚未了结。从而无形中导致了公司的眼前损失。在新的一年里,我们将积极主动多方打探上述两案当事人的踪迹,催促法院加大执行工作力度并全力配合法院的执行工作,以早日挽回公司的该项损失。 二? 依法出具了律师函及法律意见书,要求客户履行约定义务及指导公司及公司法律事务部有序开展法律事务工作。主要表现如下:

(一)向河南省 __ 股份有限公司等拖欠我公司货款的公司出具律师催款函,要求拖欠我公司货款的公司及时清偿货款,以使得公司货款及时回笼,避免造成不必要的损失。

(二)为同违法犯罪行为作斗争,维护公司员工人身权利,应公司的要求,依法出具了多份法律意见书。

20 __ 年 10 月份,前公司员工孙 __ 多次以不同方式、手段威胁我公司主要领导李 __ 并进行敲诈勒索钱物。接到公司的通知时,我们深感事情的严重性,即刻同公司取得联系,及时同公司领导研究孙平的行为性质及其法律后果。通过研究分析,我们认为孙 __ 的行为已构成敲诈勒索,于是向公司明确表示:孙 __ 的行为性质严重,根据我国刑法规定,其已涉嫌犯罪。为制止不法行为发生,保障李 __ 人身安全,我们建议向公安司法机关报案,由公安司法机关介入侦查,以追究孙 __ 的刑事责任。为此,连续两次向公司出具了两份关于孙 __ 涉嫌敲诈勒索罪的法律意见书,以更好地维护公司及员工的合法权益。

三、为规范公司管理,合法有序生产经营,继续出谋划策。

公司的经营、管理,特别是大公司的经营、管理活动,依法对其进行规范,使其科学、有序进行是非常必要的。我公司是一个大公司,且日益发展壮大,为此,对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。因此,我们积极、主动同公司法律事务部联系,及时调整、修改公司的有关规章制度,并进行细化,使公司、员工的行为尽量做到规范化。同时,针对个案或公司管理的某方面,进行重点调整和修改,比如,在农药行业管理方面,我们依法向公司修改并提交了《对中国 __ 行业管理的几点意见和建议》一文,供公司参考。

四、制定和完善了公司营销人员的担保制度,办理了部分营销人员的担保手续。 (一)制定和完善了公司营销人员的担保制度。 对公司历年的营销人员的担保制度进行了总结,并进行了完善,制定了《担保工作操作规程》、《保证合同》、《内部销售承包合同》、《担保人基本情况表》、《担保财产清单》等。

(二) 办理了部分营销人员的担保手续。 20 __ 年 3 月份,分别到桂林、玉林、贵港、柳州等地,办理了部分营销人员的担保手续。

(三)、为维护公司利益,挽回经济损失,继续对李 __等人拖欠公司款项纠纷一案的申诉、抗诉。李 __ 等人与公司欠款纠纷一案,历经一审二审,法院均裁决为公司内部事务,由公司自行解决。我们认为,法院裁决依法无据。现案子已申诉至区检察院,区检察院已将案件移送至 __ 区检察院立案审查,并将做出抗诉。

五、举办法律讲座,对公司员工进行法律知识的培训。

20 __ 年 12 月 29 日,我所在夏威夷国际大酒店举办新公司法法律培训讲座,出函邀请李 __ 总经理等公司领导参加,因临近年终,公司事务多不能出席。鉴此,我们向公司呈送了

此次讲座资料供公司及时 参阅,并附送律师事务所的第五期《同望法律参考》供公司存阅,以了解法律知识和当前的法律动态。 以上是我们一年以来的顾问工作总结,回顾过去的一年,尽管有些货款得不到及时回笼,已结的案子亦执行不回,但我们欣喜看到,公司的业务蒸蒸日上,公司的运行有序规范,诉讼事项明显减少。这在客观上,与我们顾问律师的努力工作是分不开的。对于工作中的不足之处,我们深表歉意,并真诚希望在未来的 20 __ 年内,我们能通力合作,尽心尽力地参与公司的经营与管理,为公司的科学决策提供法律依据,提高公司员工的法律意识和法制观念,在市场经济当中运用法律知识这个武器,共同把贵公司的法律事务工作做得更好,确实地维护公司的合法权益,努力地增强公司的市场竞争能力,使公司取得更好的社会效益和经济效益。

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《华为工作法》第四章 科学合理的华为工作原则

新员工在工作中有干劲,总想着做大事,这可以理解,不过任何事情还是从简单、容易的开始为好。——任正非

卖复印机的例子:第一个员工花了一天时间卖给了农夫,第二名员工花了7小时卖给了渔民,第三个员工找了电器经销商。

总结:用最短的时间完成最容易的事情才是能力的体现。

一个领袖干什么?一个领袖其实就是要抓住主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。——任正非

工作性质分:四象限法则、80/20法则

华为内部流传着一个「车的故事」。

有一年,任正非去新疆办事处视察,当时华为的新疆办主任,

是一位刚从一线提拔起来的新官,对任正非不是很了解。

为了表达对任正非的重视,他租了一辆加长林肯去机场迎接。

任正非刚下飞机,一看轿车,人就炸了,

「浪费,浪费,纯属浪费。」

然后指着主任的鼻子就开始骂:

「为什么你还要亲自来迎接?

你应该待的地方是客户办公室,

而不是陪我坐在车里。

客户才是你的衣食父母,

你应该把时间放在客户身上。」

任正非有一句名言:

「 屁股对着老板,眼睛才能看着客户。 」

这句话,塑造了华为人的工作价值观。

有些事情不是不能做,而是要懂得怎么做,以什么方式去做。——任正非

(1)集中处理做好时间安排,让员工明白在什么时候安排时间来处理这些琐事,是工作前,还是工作中还是工作后。

华为人善于利于下班前10分钟,删除文件、打扫卫生、收拾桌子。

(2)及时做笔记,保证事项的准确性和客观性,不遗漏。

只有管理职业化、流程化,才能真正提高一个大公司的运转效率,降低管理内耗。——任正非

流程决定工作的效率,也直接影响工作的效益。

流程步骤:谁在做,同什么工具和方法来做,主要做什么,做出来输给谁。(每一步都有考核)

华为管理顾问吴春波,讲过这么一件趣事:

「任正非开始换车了。他一开始开的是二手标致,拉着我没事兜风。

后来换了一部宝马,有一天,在深圳大街上,他把天窗打开,

超了郭士纳的车,然后问郭:开过宝马吗?

郭士纳不理他,老任又问,郭士纳还不理他。

第三次问,郭士纳说:你要表达什么?

老任说,宝马的刹车在哪里?

这就是当年的华为,只学会了高速成长,

但没有学会对成长的管理。」

任正非意识到这一点后,

决定改造华为——「 把这帮土八路改造成正规军。 」

怎么改造?

「学英国的制度、美国的创新、日本的精益、德国的规范。」

于是任正非开始引进——

IBM的管理模式,微软的述职制度,

丰田的精密生产,毕马威的财务体系。

这些引进,你猜任正非花了多少钱。

40多亿。

这么下成本改进管理,也算是旷古绝今了。

但这个引进,遭到了很多员工的反对:

「西药真的管用吗?」

「土鳖就是土鳖,再怎么改造也变不成海龟。」

「穿上美国鞋的狼群,会不会走火入魔?」

任正非一听,火冒三丈:我最痛恨「聪明人」,

认为自己多读了两本书就了不起。

不愿学习的人,就种地去,靠边站。

学不好的人,滚回去做工程师。

不适应的人下岗,抵触的人撤职。

任正非一拍桌子,没人敢吱声了。

于是华为就这样完成了改造。

「 完成这次改造后,华为国际化之路的大门被打开了。 」

我们要简化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要、不重要的环节,否则公司怎么能高效运转呢?——任正非

崔西定律: 任何工作的困难程度与其执行步骤的数目的平方成正比 。比如,完成一件工作有3个步骤,那么这项工作的困难程度为9;如果增加到5个步骤,困难程度就增加到25。

“崔西定律”的存在揭示了一个最简单的道理:工作流程的步骤越少,难度就越低。

简化工作不是删除和去除工作量,也不是毫无理由的进行时间压缩,而是如何利用尽可能少的时间和来创造尽可能多的价值,如何利用更少的工作环节来实现工作目标,是需要管理者重点考虑和精心设计的。

我并不怕来自外部的压力,而是怕来自内部的压力。我不让做,会不会使公司就走向错误,崩溃了?做了,是否会损失我争夺战略高地的?——任正非

做对的事时,应该加一个前提条件:用正确的方法做事。

(1)弄清楚什么是正确的事。

(2)明白什么是正确的方法。

总结:“正确地做事”强调地是效率。其结果是让执行者更快地迈进目标;“做正确的事”强调的则是效能,其结果是确保执行者的工作能够坚实地朝着自己的目标迈进。

我们要推行以正向考核为主,但是抓住关键逆向考事。“事”是“事情”的“事”。对每一件错误都要逆向去查,找出根本原因,以改进。——任正非

工作中常见的逆向思维主要有以下几个方面:

第一,程序上的逆向思考。

第二,方法的逆向使用。

第三,换位思考。

第四,观念的逆向。

第五,因果的逆向。

总结:员工应该培养自己的逆向意识,要善于从事物的反面来思考问题,也许这样就能够更加全面、更加客观地看待问题,也能够找到更多的好方法来解决困难。

一个***重要的素质就是方向、节奏。——任正非

韵律法则:

(1)员工要保持自己的韵律,要用打扰性不强的沟通方式。

(2)员工要懂得与他人保持相同或相近的韵律,避免相互打扰。

行成工作韵律的方法:

(1)确认并公布自己的最佳忙碌时间。

(2)抽出专门的时间来接受打扰。

(3)想办法快速排出干扰。

(4)不要浪费别人的时间。

我们要力出一孔,力量从一个孔出去才有力度。我们“利出一孔”要做的比别人好。但是我们的“力出一孔”做得不好,研发的力量太散,让竞争对手赶上来了。每一个产品线、每一个工程师都渴望成功,太多、太小的项目立项,力量一分散就把整驾马车拉散了。——任正非

基本法规定:在成功的关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置,要么不做,要做就及大地集中人力、物力和财力实现重点突破。

从企业活下去的根本来看,企业要有利润,但利润只能从客户那里来。——任正非

整体产品:基础产品、预期产品、附加产品、潜在产品。(供应链价值 )

任何一个工作者都应该转变自己的工作理念和工作方法。要懂得去挖掘产品的价值链,要善于对自己提供的产品和服务进行延伸,甚至间接进行捆绑。同时还要努力提升自己的服务质量和服务水平,因为服务已经不再是成本的中心,而是利润基础,是价值链的关键因素。所以,员工要强化自己的服务理念,并在此基础上为客户提供更多的整体产品和整体解决方案,这样才能打造属于自己的竞争优势。

最近刚离职,有没有在家赚钱的副业推荐一下?

hello宝妈你好,我是甜姐儿小盐,主业是运营管理。周末会兼职ppt设计师,大概有半年的时间,兼职总收入约15000元。作为斜杠青年,没有什么比自己赚钱赚两份、还自己花来得更快乐啦,所以我想分享一下PPT设计师兼职的心得,希望可以帮到你~

裁员让我明白了副业的重要性

其实我一直想有一份收入稳定的副业,为“财富自由”添砖加瓦。但由于前期996,后期又晋升了管理岗,工作任务繁重庞杂,一直没有落实在行动上。直到21年8月国家出台“双减”政策,千千万万的在线教育从业者突然收到了人生中的第一纸裁员通知,我便是其中之一。处在工作空窗期,无奈之余,我更加明白了副业的重要性,因此下定决心找一份自己喜欢或者擅长的副业,并且付诸行动。

在小红书翻了几天各路博主副业的,我决定试试PPT设计师兼职,原因有三点:

第一,我从运营基层做到管理,做PPT是家常便饭,虽然水平比较基础,但是上手还是比较容易的,而且也想借此机会提升一下自己的设计水平;

第二,我在小红书未曾看到过完整的PPT兼职科普,大多数博主对这份兼职都是一句话带过,表示可以做,但是怎么做,能赚多少金鲜少有人提及,所以打算满足一下自己的好奇心;

第三,我正打算起步做自媒体,如果能够深入了解这份兼职,并且科普给同样需要这份兼职的小伙伴,也会是十分有用的题材。

基于以上三点,以及空窗期想要短暂维持生计的迫切感,就一股脑儿扎进去开始做了。而且全程下来收益颇多,因此想把这份副业也分享给需要的小伙伴,让我们一起迈向财富自由。?

行业定价标准,以及我是如何接单的

PPT设计兼职的收入水平与交付的PPT形态直接相关,所以在这里我先把PPT的形态简单展开来,呈现给大家。PPT按照动静态分,有动静态之分;按照精美程度分,有标准、精美、高端之分。如此组合起来就有6种形态,分别是标准静态、标准动态、精美静态、精美动态、高端静态和高端动态。

一般来说,收入是按照这6种形态是依次增加的,但在实际从业过程中,价格往往与需求方综合要求直接相关。例如,比起个人,需求方如果是企业或者党政团体,PPT的整体设计要求会更为严苛,对设计师的审美、设计经验的丰富程度、对客户需求的理解程度、使用PPT各项功能的熟练程度,及解锁各项功能的范围大小都是考验。

(企业级需求方交付案例)

综上,PPT设计单价无法单一地通过形态区分出具体的数额。实际情况来看,通过面试的初级设计师可以交付标准单(如演讲论文类、述职汇报类)每单收入60~120元不等;随着接单数量的增多和更多技能的解锁,中级设计师可以交付精美单(如课件类、商业类),每单收入100~300元不等;高级设计师则可以交付高级单(如企业合作类、党政教育类),每单收入180~500元不等。不过我必须说明,以上数字并不绝对,只是大致的测算。

(接单群部分订单截图)

我第一个月接了4单(每月4单是平台的底线要求),有标准单也有精美单,总计收入585元,平均每单146.25元。所以这份副业月收入500元起步,对于有闲的小伙伴(尤其大学生)来说还是比较可观的。平台为了激发大家的积极性,每月都会发布月度薪资TOP20,这部分人月薪基本都达到了20000元。可见,一分耕耘一分收获,做副业最重要的依旧是一个老生常谈的道理:克服惰性,长期坚持。

此外,PPT设计只是一个设计统称,平台一般也会提供文案代写、海报设计、翻译、logo设计等订单,因此有以上技能的小伙伴们也可以选择交付此类订单。

这份兼职不仅是交付结果,更多的是交付服务。服务流程从打招呼到沟通设计需求、输出样稿、确认样稿、输出终稿、确认和修改终稿、交付,体现的是设计师的专业态度,因此让客户满意才是最重要的。

而这个流程的每一步都是需要足够时间的,因此适合做这份兼职的人群需要有相对充足的时间,考虑到PPT设计是职场的必备技能,我觉得想想自食其力保持职场状态的全职妈妈,还有预习职场技能的学生党,都可以来试试看。当然,有余力的打工人想做两份收入的斜杠青年也很可,绝对又酷又有底气。

坦诚聊聊这份兼职的优缺点

优点是显而易见的。首先就是赚伙食费了,谈钱有点俗,但是自食其力一点儿不俗。

其次,通过这份兼职我们可以反向推动自己走出舒适区,解锁各类实用的PPT技能。拿我自己举例,兼职之前妥妥的PPT小白,仅限使用基础功能;兼职之后我可以用PPT抠图换背景、设计海报、加水印、设置切换动画等。

(用PPT设计海报案例)

再者,前面也说过,好的内容用好的形式呈现是加分项,所以学会用高级的形式呈现内容,体现水平,也体现态度,在实际工作中往往会更胜一筹。

最后一点,通过这份兼职我们可以学习一些新领域的新知识,因为PPT订单分类繁多,涉猎广泛,包括晋升竞聘述职,企业商务合作,管理培训,党政红色教育等。所以在做PPT的同时,我们可以学习大厂人的汇报思路,了解各个行业现状和瓶颈, 接触优秀的企业管理方法和经验等等,免费的知识库便跃然眼前了。当然,这里要提醒大家,事关职业道德和尊重知识产权,所有需求方的资料都要严格保密,不可外泄。

至于缺点,第三点说过交付流程,显然这份工作与坐办公室没有什么区别,因此久坐身体吃不消的问题是有的。从这一点来看,每单服务时间较长,三五小时到一两天,都是有可能的,因此时薪的确不是很高,要自己权衡好。

其次,毕竟大家审美不同,偶尔遇到要求刁钻的客户,半途而废的情况也是存在的。因此需要大家积极调整心态,不要因为一两单而轻易否定和怀疑自己。

写在最后的话

综合情况的说明就到这里啦,如果大家感兴趣,想要了解PPT设计兼职的面试、面试流程、做单流程及红线等问题,或者其他相关问题,都可以直接在评论区留言或者私信我噢。

文章标签: # 员工 # 工作 # 企业